マテリアリティ

 

富士通グループのマテリアリティ

2023年、富士通グループでは、中期経営計画の策定に伴いマテリアリティの改定を行いました。2018年に「CSR基本方針」の下、マテリアリティを特定しておりましたが、ビジネスを通じたお客様・社会への価値提供という観点をさらに取り入れた「経営におけるマテリアリティ」に更新しました。

中長期的な視点で2030年を見据え、「自社」および「ステークホルダー」の観点から評価を行い、持続的な成長に向けて解決すべき重要課題を、「必要不可欠な貢献分野」、「持続的な発展を可能にする土台」の2つのカテゴリーで6つのテーマと18項目を特定しました。必要不可欠な貢献分野について、Uvanceをはじめとする幅広い事業展開により、「地球環境問題の解決」、「デジタル社会の発展」、「人々のウェルビーイングの向上」に貢献する価値をお客様・社会に提供します。また、持続的な発展を可能にする土台について、富士通グループの価値創造の源泉として、「テクノロジー」、「経営基盤」、「人材」を強化し、新たなビジネスモデルやイノベーションの創出を支えます。

全社レベルでマテリアリティへの取り組みを推進し、経営における重要なリスクの低減・回避と事業機会の拡大を図り、富士通グループの企業価値向上と、地球環境問題、デジタル社会、人々のウェルビーイングにおいてネットポジティブの実現に貢献していきます。

マテリアリティ:6つのテーマ

マテリアリティ:18項目

必要不可欠な貢献分野(11項目)

地球環境問題の解決 Planet人と自然が共存・共栄し、
地球の未来を共に創る
気候変動(カーボンニュートラル)
資源循環(サーキュラーエコノミー)
自然共生(生物多様性の保全)
デジタル社会の発展 Prosperity世界の繁栄と安定が両立する、
信頼性のあるデジタル社会を共に創る
情報セキュリティ
確保
デジタル格差の解消
情報・AI倫理の推進働きやすい環境の推進と労働力不足解消
責任あるサプライチェーンの推進
人々のウェルビーイングの向上 Peopleあらゆる人々のウェルビーイングに向けた、
ヒューマンセントリックな生活基盤を構築する
QoL(生活の質)向上に向けた
医療ヘルスケアの推進
生涯教育・リスキリングの推進
顧客・生活者体験の向上

持続的な発展を可能にする土台(7項目)

テクノロジー Technology最先端デジタル技術を創出し、持続可能な
社会システムに変革していく機会を共創する
最先端技術の開発および
イノベーションの創出
経営基盤 Management Foundationビジネス環境に柔軟に対応し、高効率・迅速な意思決定を図るデータドリブン経営を行う
ガバナンス・コンプライアンス
リスクマネジメント
経済安全保障対応
デジタルトランスフォーメーション(DX)
人材 Human Capital社内外の多才な人材が俊敏に集い、
社会の至るところでイノベーションを創出する
DE&I
ウェルビーイング・人材育成
ページの先頭へ