Fujitsu Way

 

Die Kernelemente des Fujitsu Way

Die Fujitsu Gruppe hat den Fujitsu Way 2002 als Prinzip für das Verhalten seiner gesamten Belegschaft ins Leben gerufen. Als Reaktion auf Veränderungen in der Gesellschaft und im Geschäftsumfeld hat das Unternehmen 2008 seine Philosophie überarbeitet, um das Bewusstsein seiner Angestellten rund um den Globus weiter zu schärfen.

Da die Welt immer vernetzter und komplexer wird und wir uns in einer Zeit des schnellen Wandels und der Ungewissheit befinden, hat die Fujitsu Gruppe den Fujitsu Way 2020 überarbeitet. Es liegt in der Verantwortung von Fujitsu, Technologie zu nutzen, um Kunden einen Mehrwert zu bieten und proaktiv zur Transformation der Gesellschaft beizutragen. Dementsprechend haben wir unseren Purpose dargelegt, die Welt nachhaltiger zu machen, indem wir durch Innovation Vertrauen in der Gesellschaft aufbauen.

Der Fujitsu Way besteht aus den folgenden drei Kernelementen:

  • Unseren Purpose: Warum Fujitsu in der Gesellschaft existiert
  • Unseren Werten: Der wichtige Sinn für Werte, den jede Person haben sollte
  • Dem Verhaltenskodex: Woran sich Beschäftigte von Fujitsu halten sollten

Außerdem beschreiben unsere Werte einen wichtigen Aktionszyklus, der erforderlich ist, um unsere Bestimmung zu erfüllen, die aus Ambitionen, Vertrauen und Empathie besteht. Als Mitglieder der Gesellschaft werden sich unsere Mitarbeiter an den Verhaltenskodex halten.

Wir sind bestrebt, unsere Bestimmung zu erfüllen, indem wir Unternehmensaktivitäten voranbringen, die auf dem neuen Fujitsu Way basieren, der eine neue Grundlage für die Maßnahmen jeder Person der Gruppe schafft.

Weitere Einzelheiten finden Sie hier:

Die Struktur des Fujitsu Way

The Structure of Fujitsu Way[Darstellung vergrößern]

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