製造業の販売・財務・製造・調達をカバーする統合計画管理

計画の高度化オファリング

計画の高度化オファリングとは

予測不能なVUCAの時代において、人による調整型の計画業務には限界があります。
変化にすばやく気づき、迅速に対応するためには、計画の高度化(仕組みづくり)が重要です。
富士通の計画の高度化では、企業間・企業内の計画業務をつなぎ、サプライチェーン全体で意思決定を迅速化する仕組みづくりが実現します。

計画業務で抱える課題は何ですか?

生産計画の作成から、製品の納品までかかわる計画業務の課題は、サプライチェーンの分断や、スキル継承、人材不足など多岐にわたるのではないでしょうか。未だExcelを計画業務に利用している企業も少なくありません。

計画の高度化オファリングが実現できること

富士通は、お客様が利用しているシステム基盤やDX推進状況、課題に合わせ、最適なオファリングをご提案します。人とデジタルを融合し、GLOBALに活躍する組織づくりの第一歩として、お役立てください。

お客様の目指したい姿をカタチにする
業務×オファリングレベル×ソリューション

計画の高度化オファリングは、富士通の知見やノウハウとお客様が実現したい製造DXテーマに、10種類のオファリングシナリオを掛け合わせて、DX化推進の最適解をご提案をします。
お客様の既存システム基盤を活用した導入検討も可能ですので、お気軽にご相談ください。

計画の高度化を実現するためのオファリングを、業務×実現レベル×ソリューションでマッピングしています。縦軸は対象となる組織の領域で、下から自部門単独か、複数部門に跨った計画か を設定しています。横軸には段階となるレベルを設定しています。計画業務はいまだ多くのお客様がアナログで実施されており、計画立案に膨大な時間を要しています。まずは業務をシステム化し、効率化することが最初のステップです。次のステップとして、生産管理などの周辺の仕組みと同期化することにより、在庫適正化などのさらなる改善が期待できます。また、経営的な視点を取り入れることでコスト最適化も実現でき、純粋な効率化から高度化まで、ステップアップでのご提案が可能です。
主要DXテーマと利用シーンレベルMAP

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計画の高度化オファリングソリューション

計画の高度化を実現した導入事例

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