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製造業の販売・財務・製造・調達をカバーする統合計画管理

計画の高度化オファリング

計画の高度化オファリングとは

予測不能なVUCAの時代において、人による調整型の計画業務には限界があります。
変化にすばやく気づき、迅速に対応するためには、計画の高度化（仕組みづくり）が重要です。
富士通の計画の高度化では、企業間・企業内の計画業務をつなぎ、サプライチェーン全体で意思決定を迅速化する仕組みづくりが実現します。

計画業務で抱える課題は何ですか？

生産計画の作成から、製品の納品までかかわる計画業務の課題は、サプライチェーンの分断や、スキル継承、人材不足など多岐にわたるのではないでしょうか。未だExcelを計画業務に利用している企業も少なくありません。

各社・各部門・担当間で情報が分断され、情報収集や調整に時間がかかる
計画立案業務が属人化し、担当者以外が見てもわからない
人手による作業で、計画の策定・見直しに時間がかかり、情報の不整合が発生しやすい

計画の高度化オファリングが実現できること

富士通は、お客様が利用しているシステム基盤やDX推進状況、課題に合わせ、最適なオファリングをご提案します。人とデジタルを融合し、GLOBALに活躍する組織づくりの第一歩として、お役立てください。

業務をつなげることで意思決定スピードの向上を実現
分断されていた各計画業務のシームレスな連携ができるようになることで、調達や生産体制の見直しなど柔軟なサプライチェーンの実現が可能になります。
モノづくり制約の考慮し、持続可能性の確保・向上を実現
匠の業種ノウハウをテンプレートに集約することで、属人化の解消や従業員の負荷軽減など、作業効率化や現場改善が可能になります。
業務を自動化することで、戦略的なビジネスへのシフトが実現
AIなど最新技術を用いて分析することで、サプライチェーン全体を俯瞰したリスク対応や利益確保に向けた次の一手が打てるようになります。

お客様の目指したい姿をカタチにする
業務×オファリングレベル×ソリューション

計画の高度化オファリングは、富士通の知見やノウハウとお客様が実現したい製造DXテーマに、10種類のオファリングシナリオを掛け合わせて、DX化推進の最適解をご提案をします。
お客様の既存システム基盤を活用した導入検討も可能ですので、お気軽にご相談ください。

計画の高度化を実現するためのオファリングを、業務×実現レベル×ソリューションでマッピングしています。縦軸は対象となる組織の領域で、下から自部門単独か、複数部門に跨った計画か を設定しています。横軸には段階となるレベルを設定しています。計画業務はいまだ多くのお客様がアナログで実施されており、計画立案に膨大な時間を要しています。まずは業務をシステム化し、効率化することが最初のステップです。次のステップとして、生産管理などの周辺の仕組みと同期化することにより、在庫適正化などのさらなる改善が期待できます。また、経営的な視点を取り入れることでコスト最適化も実現でき、純粋な効率化から高度化まで、ステップアップでのご提案が可能です。
主要DXテーマと利用シーンレベルMAP
製造業向けSCM/ERP/MESソリューションとは

製造業の販売・財務・製造・調達をカバーする統合計画管理

計画の高度化オファリングソリューション

販売・需給・製造・調達をカバーする統合計画管理システム
需給計画や製造計画SCP（サプライチェーンプランニング）、調達計画等のあらゆる計画業務に対応します。
Fujitsu Supply Chain Planning Solutions の詳細はこちら
ERPとSCPを連携し高度なサプライチェーン・マネジメントを実現
SAPをご利用になっているお客様の計画業務を更に高度化し、製造部門だけでなく企業全体の統合的な計画を素早く、正確に立案でき、レジリエントなビジネス拡大へつながります。
Fujitsu Application for SAP® Solutions Detail Scheduling Template 生産計画 の詳細はこちら
コネクテットプランニングを実現するクラウドプラットフォーム
Anaplanはあらゆる企業/組織において、データ・人・計画をつなぎ、計画・実績管理・分析に特化したクラウド型プラットフォームです。
Anaplan SCP の詳細はこちら

計画の高度化を実現した導入事例

富士通ダイテック様（PDF）
間接業務工数約40％削減、設備稼働率を5％から10％向上、製造リードタイム約20％削減したグローバルサプライチェーンの生産計画業務の革新事例
富士通ダイテック様の導入事例を見る
株式会社東振精機様（PDF）
月間仕掛在庫を販売額の90％から70％台まで削減。製造計画管理の自動化と効率化を目指して蓄積した匠のノウハウをデータ化し情報連携
株式会社東振精機様の導入事例を見る
リスパック株式会社様（PDF）
従来のスケジューリングに生産現場の最適化を高次元でリンク。高精度な計画の立案と、計画サイクルを導入前の1/10にまで短縮化を促進
リスパック株式会社様の導入事例を見る
ゴールドパック株式会社様（PDF）
多品種少量・短納期と制約条件で複雑化する生産計画立案業務を、生産計画管理パッケージシステム導入で1時間で可能となり、大幅効率化を実現
ゴールドパック株式会社様の導入事例を見る

【計画の高度化】を動画で見る

間接業務工数約40％削減
グローバルサプライチェーンにおける生産計画業務の革新事例対談レポート（25分）

富士通ダイテック様がカイゼンされた業務や取り組み方針などの事例をインタビュー形式で紹介します。

事例対談レポートの動画を見る

統合計画管理ソリューションPROFOURS～頼れる現場のパートナー（3分）

人工知能（AI）を搭載した機能により、業務効率化だけでなく、お客様の迅速な意思決定を支援します。

PROFOURSの動画を見る

Fujitsu Application for SAP® Solutions Detail Scheduling Template 生産計画（4分）

SAPをお使いのお客様の生産計画業務を更に便利に、スマートにお使いいただくためのテンプレートです。

Fujitsu Application for SAP® Solutions Detail Scheduling Templateの動画を見る

Enterprise Visualization　～変化に強いポストモダンERPとMES～（5分30秒）

Enterprise Visualization　～変化に強いポストモダンERPとMES～の動画を見る
その他の製造業のYouTube動画はこちらから

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    カタログをダウンロードされた方には、オンラインイベントや製造業向けSCM/ERP/MESソリューションに関するお得な情報をご紹介します。

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ものづくり領域の経営改革を実現する製造DXテーマ

計画の高度化オファリング
「計画の高度化オファリング」では、企業間・企業内の計画業務をつなぎ、サプライチェーン全体で意思決定を迅速化する仕組みを実現します。
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原価管理の高度化オファリング
プロセス産業特有の複雑な製造工程などの実態に即した製品別原価・損益を正確に算出・提供し、製造原価・損益起点による「データドリブン経営」を実現します。
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生産管理の高度化オファリング
SAP S/4HANA®導入済・ご検討中の製造業のお客様に、製造現場の煩雑な業務を柔軟性高く、より効率的にサポートするユーザビリティを提供することで、フロント業務の負荷軽減や業務の短サイクル化など､頻繁な顧客要求に迅速に応え、お客様の"マスカスタマイゼーション"対応を実現します。
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製造実行管理の高度化オファリング
MES連携（管理×現場）により､現場の実情を踏まえて変化に柔軟に対応する製造DX化を実現します。
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製造業向けSCM/ERP/MESソリューションとは

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