Work Life Shiftがもたらした富士通の変化
富士通の変革実践
		
2020年7月、富士通は、ニューノーマル時代における新しい働き方のコンセプトとして「Work Life Shift」を発表しました。
		
アフターコロナを見据えて、オフィスでのリアルなコミュニケーションの効果的な活用を組み合わせた真のHybrid Workを実現することや、Lifeのさらなる充実などを目指し、2021年10月から「Work Life Shift 2.0」としてバージョンアップした施策をスタートさせています。
会社のパーパス実現に向けて
社員一人一人とウェルビーイングに向き合う
		
執行役員常務 CHRO
平松 浩樹
これまで全社員が「Work Life Shift」を実践し、ニューノーマルな働き方に自信を持つことができました。今後はこれを「Work Life Shift 2.0」としてさらに進化させ、本来の目的であった"ウェルビーイング"実現を目指すことが、会社のビジネスやパーパス実現に繋がると考えています。
富士通にもたらした変化
Work Life ShiftによりリアルとバーチャルやWorkとLifeの相乗効果による新たな価値を創出し、
		
		一人ひとりのウェルビーイングを実現することで、エンゲージメントの向上や会社のビジネスやパーパスの実現に繋げます。
![[テレワーク継続率平均 80%][通勤時間の減少一人あたり平均 -30時間/月]※2022年1月28日現在](/jp/imagesgig5/img04a_tcm102-6598862_tcm102-2750236-32.png)
![[単身赴任の解消など遠隔勤務の活用 約1,700名][社外サテライトオフィスの利用 約9,000名/月達成]※2022年1月28日現在](/jp/imagesgig5/img04b_tcm102-6598863_tcm102-2750236-32.png)
富士通の変革実践一覧
 【ホワイトペーパーダウンロード】富士通が実践した「ヒト」「制度」「文化」を軸にしたビジネス・組織変革とは
					
						
							
								
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					 【eBookダウンロード】DXの現状と人材に対する富士通の取り組み紹介
					
						
							
								
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					 社員の意識改革と組織文化の変革に突き進む、ウェルビーイングを実現するハイブリッドワークの威力
					
						
							
								
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					 【オンラインセミナー動画公開】イノベーションリーダーから学ぶ!社員の自律性、組織変革を促進する鍵とは?
					
						
							
								
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					 【オンラインセミナー動画公開】両利き経営とこれからの組織づくり。Work Life Shiftによる変革を探る
					
						
							
								
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					 【オンラインセミナー動画公開】組織文化を変えるハイブリッドワークの威力
					
						
							
								
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					 【オンラインセミナー動画公開】人材論、組織論の世界的権威、リンダ・グラットン教授と語る「働き方の未来」
					
						
							
								
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					 Work Life Shiftがもたらす新たな学びと体験、富士通社員の「リアル」を公開
					
						
							
								
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					 ニューノーマル時代の「新しい働き方」「Work」と「Life」のシナジーを追求する
					
						
							
								
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					 HSMアドバイザリーと富士通によるハイブリッドワークの現状と未来に関するグローバル調査レポート
					
						
							
								
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					 働き方改革の本質とは。Work Life Shift 2.0で富士通が目指すもの
					
						
							
								
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					 DX実現の鍵は〈個人のパーパス〉
				
				
					DX実現の鍵は〈個人のパーパス〉富士通のDX推進の原動力となる実践態度 “exPractice”とは? 詳しくみる
 共感・信頼をベースとしたマネジメントへ、富士通が実践する新たな評価制度とは
					
						
							
								
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					 サステナブルな世界を実現するため 社員一人ひとりが自律的に行動できる組織づくりとは
					
						
							
								
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					 富士通が挑むカルチャー変革とは。何を変え、何をつかもうとしているのか
					
						
							
								
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		プレスリリース
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					2022年4月21日- 富士通と従業員の成長に向けた「ジョブ型人材マネジメント」の加速
 
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					2022年3月28日- ESG説明会「富士通のサステナビリティ経営および人材戦略について」
 
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					2022年3月22日- HSMアドバイザリーと富士通、ハイブリッドワークの現状と未来に関するグローバル調査レポートを共同発行
 
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					2022年2月15日- 令和3年度「大阪市女性活躍リーディングカンパニー」市長表彰で大規模企業部門「最優秀賞」を受賞
 
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					2021年10月15日- 和歌山県と富士通株式会社とのワーケーション・移住協定の締結について
 
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					2021年10月6日- 一人ひとりのウェルビーイングに向き合うDX企業としての働き方へ「Work Life Shift」の進化
 
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					2021年3月24日- 大分県と富士通株式会社との移住・ワーケーション協定の締結について
 
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					2020年10月30日- 「テレワーク先駆者百選」の最高賞「総務大臣賞」を初めて受賞
 
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					2020年7月6日- ニューノーマルにおける新たな働き方「Work Life Shift」を推進
 
富士通社員の声
柔軟な働き方になったことで、従業員一人ひとりのウェルビーイングに向き合い、エンゲージメント向上を実現していきます。

単身赴任解消・遠隔勤務の実現
家族に何かあってもフォローできない心配事を抱えながら仕事をしていましたが、それが解消されたことが心理的にとても楽になりました。(エンジニア職)

副業に挑戦
社内だけでなく、社外に目を向けると思いがけないことが起こり、自分の新たなキャリアに結びつくのではないかと思っています。(戦略企画職)

仕事と子育てを両立
1日単位で勤務時間をコントロールできるので、子育てをする従業員に対して、すごく優しい環境です。(ビジネスプロデューサー職)
HSMアドバイザリーと富士通による
ハイブリッドワークの現状と未来に関するグローバル調査レポート
			~パーパス、エンゲージメント、ウェルビーイングがハイブリッドワーク成功の鍵~
				
		
		
		
		
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