ビジョン策定
最適な「働き方改革」とは？
企業、そして従業員にとっても「ありたい姿」を目指して
少子高齢化による労働人口の減少に加えて、介護や子育てによる離職などの社会問題も発生しつつある現代。少人数かつ短時間で、高い労働生産性を確保するには、従業員一人ひとりのライフスタイルを尊重したうえで、企業のビジネスポリシーに合わせた働き方に変えていかなくてはいけません。そのためには従業員にとっても組織にとっても最適なワークスタイルの「ビジョン」を見つけ出す必要があります。
実現したいコト
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ゴールの明確化
全従業員に、自社が目指す「働き方改革」のメッセージを打ち出したい
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意思の統一
部内や部署ごとに異なる、改革の意思やアクションを統一したい
富士通からのご提案
働き方改革を成功に導くファーストステップ
～ビジョン策定～富士通で5年以上前から働き方改革を実践してきた富士通総研の野島 和夫は、成功する働き方改革の実現に向けて、必要なことは「ビジョン策定」である、と言います。
働き方改革といえば、「モバイルツールやコミュニケーションツールの導入」という話になりがちですが、従業員に道具を渡しただけでは実現はできません。働き方改革とは、従業員一人ひとりの行動を変えることであり、自らが変わることを意識する必要があります。意識・文化と制度・ルールの変革が伴わないと働き方改革の成功は導けません。
意識・文化の改革とは、みんなが同じ方向を向くことです。意識がバラバラでは、形だけ変えても効果はありません。「ありたい姿」として理想的なビジョンを明確に定めることができれば、それを実現するためのICTツールの選定や、制度の変更という方針も明確です。
富士通では、ワークショップを通じてビジョン策定を行っています。ワークショップではデザイン思考を活用し、ありたい姿のプロトタイプを具体化します。富士通ではこの取り組みを5年以上前から始めており、これまで実績は100社以上に上ります。 富士通自身が実践しその効果を実感することで、自信をもってお客様をご支援できるのです。働き方改革にお悩みのお客様はぜひ一度お声がけください。
ワークショップを通じてビジョンを策定
お客様の働き方改革を実現する製品・ワークショップ
「働き⽅の未来」が⾒えてくる 富⼠通のオンラインワークショップ
富⼠通では働き⽅の改⾰に向け社内で「ワークショップ」を開催しそのアウトプットである「ビジョン」をデザインし全社で共有しながら進めてきました。
その社内で実践してきた「ワークショップ」をお客様向けにアレンジして提供してきました。そのワークショップをオンラインで開催いたします。
働き⽅改⾰の主役は働く社員⼀⼈ひとりです。取り組みを成功に導くために、ぜひオンラインワークショップをご活⽤ください。
❝将来のありたい姿❞を共創し、柔軟なワークスタイルを実現
ワークスタイルの変革に向けたお客様の多種多様なニーズに対し、コンセプト立案から利用シーンイメージ策定、導入前効果算出、トライアル評価など、モバイル導入の新しいワークスタイルを総合的にデザインします。
お客様事例
ワークスタイル変革を実現するその他のアプローチ
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ビジョン策定
企業、従業員にとって「ありたい姿」を目指し、ワークスタイルを総合的にデザインします
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コミュニケーション変革
時間や場所、組織の垣根を越え、活発な情報共有やコミュニケーションを実現します
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テレワークの活用
「働く場所の制約」を解消し、あらゆる場所からセキュアに業務ができる環境を実現します
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新しい働き方の定着
制度やICT導入だけでなく、一人ひとりの意識が変わることで新しい働き方が定着します
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オフィス空間のデジタル化
オフィス内の情報をデジタル化し活用することで、より最適な「働き方」を見つけます
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業務のモバイル対応
業務システムと連携したモバイルアプリの活用でビジネス現場の働き方改革を加速します
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働く人にあわせた
デバイスの選択場所や業務に最適なデバイスを提案します
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AI/RPA活用による
パフォーマンスの最適化働き方の見える化や業務アシストで生産性向上
「ワークスタイル変革」に関するお問い合わせ・ご相談
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富士通コンタクトライン（総合窓口）
0120-933-200（通話無料）受付時間：平日9時～17時30分（土曜・日曜・祝日・当社指定の休業日を除く）
