経営・事業・人材におけるトランスフォーメーションを実現

経営・事業・人材DX

経営戦略の実現や企業価値向上に向けては多様な個人・チーム・組織の活性化が必要とされており、企業は経営・事業・人事・働き方・カルチャーに関する変革を推進していくことが求められています。

このようなお困りごとを解決します

  • DX実現に向けた施策や
    フレームワークについて事例を基に検討したい
  • 変革の実現に向けて、社内交渉から実装まで伴走してほしい
  • 働き方改革やデータドリブン経営など、より具体的な取り組みを今すぐ実行したい

VUCA時代を勝ち抜ける経営基盤の変革を推進

VUCA時代を勝ち抜くことができる経営基盤づくりに向けて経営・事業・人事・働き方・カルチャー変革を推進します。富士通は「IT企業からDX企業に」というメッセージのもと、デジタル技術とデータを駆使しながらサービスやビジネスプロセスの変革を行っており、その実践知も含めながら確立した「日本型DXフレームワーク」を基にご提案することで様々な変革推進を実現します。

実践知に基づく「日本型DXフレームワーク」で、
より効果のある施策・解決策をご提案

2020年以降、「フジトラ」と呼ばれる全社DXプロジェクトを進めており150以上のテーマを選定。経営と現場が一体となり様々な関係性の中でプロジェクトを推進しており、その中で確立したDXのフレームワークを参考に、机上だけでなく実践を経て可視化された、より効果のある取り組み・解決策のご提案が可能です。

サステナブルな企業経営とVisionの達成を実現

事業の変革(CX)、人・組織・カルチャーの変革(EX)、オペレーションの変革(OX)、マネジメントの変革(MX)を柱としたDXを進めることで、様々なイノベーションが生まれる続ける組織となり、サステナブルな企業経営とVisionの達成を実現します。

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