Fujitsu Agile

企業レベルでのアジャイルの適用

昨今の変化の激しいビジネス環境においては、お客様の基幹システムも、こうした変化に追随して、俊敏かつ柔軟に変わらざるを得ません。特に影響を受ける、変化スピードの速いビジネス領域向けのシステムやサービスではアジャイルを適用することが求められます。

しかも、単に俊敏かつ柔軟に変わるだけでなく、企業の変化するビジネス環境を踏まえた事業戦略やバリューストリーム、すなわち投資と利益のポートフォリオを考慮して、システムをどのように変えて行くかが課題になります。また、お客様の基幹業務を担うシステムでは、セキュリティや方式、保守や運用に関する配慮が欠かせません。

そうした課題に対応するために、富士通が長年多くのお客様のシステム構築、保守、運用で培ってきた、大規模ウォーターフォールのSIの経験・知見・ノウハウを、様々な形で活かし、お客様の目的や開発対象等に合わせアジャイルを適用していきます。

さらに、DX(デジタルトランスフォーメーション)の実現に向け、観察と実験を重ね、仮説検証型で探索的に仕事を進めるには、アジャイルが向いています。ビジネスモデル創出に対し、分らないこと、作ってみて初めて分ることがたくさんあるためです。また、システムのモダナイゼーションにおいても、新しい技術を活用し、新規分野と連携しながら進めていくという点でも、アジャイルの対象となると考えます。

Vision for Agile

SAFe®の活用

アジャイルのフレームワークSAFe®は、スケーリングメソッドの中では世界でトップシェアを誇り、富士通もSAFe®を提供するScaled Agile, Inc.のゴールドパートナーとして活用を進めています。富士通は以前より大規模SIの経験とノウハウ、お客様の業態・業務に関する知識と深い理解を擁しておりますが、20年近く前より取り組んできたアジャイルのメソッドに加え、SAFe®を活用することにより、ポートフォリオから実際のプロダクトやサービスに至るまでの価値創造とモダナイゼーション(再構築)に寄与できるよう推進いたします。

Go SAFe® with Fujitsu

経営層と事業・IT部門の連携によるDX実現支援

富士通のDX人材と実践知、アジャイル推進力と、レッドハットのアジャイル・コンサルティングノウハウを組み合わせ、お客様の経営課題認識からビジネス戦略の策定までを支援するコンサルティング、お客様のDX人材育成のためのオンライントレーニング、スピーディーなビジネス戦略の実現のための仮説検証型ビジネス支援を提供します。
本取り組みのポイントは以下の2点です。

1. ビジネス戦略の策定
   経営状況の現状認識から、DX構想立案、グランドデザイン策定まで、オンラインワークショップなどを通じてファシリテート、さらに、レッドハットの研修プログラムを活用した事業部門・IT部門含めたメンバーの育成、アジャイルの習得をサポートします。富士通の社内DX「フジトラ」の実践知と併せ、お客様のDX構想の具体化を支援します。
2. 仮説検証型に向けた支援
   ビジネス戦略の実行に向け、お客様のDX推進スキル向上を目指したオンライントレーニングに加え、アジャイルコーチやDevOpsの専門家が伴走型でお客様のDX推進プロジェクト、DX実現に向けたシステム開発や、お客様のアジャイルスキル習得や内製化を支援します。

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