全員参加型のDXプロジェクトによって目指すバックオフィス業務の変革

VUCAの時代である今企業に求められていることは、急速に変化するビジネス環境に対する柔軟性と危機に立ち向かう強靭さを持つことです。このような状況下で生き残っていくため、データ収集・分析の技術や人材、データ活用の文化を組織内に構築し、データに基づく意思決定や戦略策定を行う「データドリブン経営」の実現が肝要です。
富士通では2020年より全社DXプロジェクト「Fujitsu Transformation（フジトラ）」を開始し、人材の可視化や社内に分散するデータの一元化、見える化に取り組んでいます。

バックオフィスのDX化を推進するということは、総務や人事業務の自動化を進めることです。データを基に柔軟でかつスピーディーな経営判断を行える、いわゆる「データドリブン経営」を実現するためには、関連会社を含めた膨大なデータをリアルタイムに分析、見える化が必要不可欠です。

イノベーションによって社会に信頼をもたらし、世界をより持続可能にする。
富士通はこのパーパスドリブンとデータドリブンの両輪で駆動するDX企業として、未来予測型の経営へシフトしていきます。そして、新たな時代における企業のあるべき姿を実現し、そのDXジャーニーにおける課題や成功を共有し、「DX企業」＝「Intelligent Sustainable Enterprise」のリファレンスモデルとなることを目指します。

富士通の目指す姿

• 経営層

データドリブン経営の実現

1. 事業変革に即応
2. 戦略策定に注力
3. 未来予測型経営

• 業務部門

オペレーショナル・エクセレンス^（注）の追求

1. 業務効率化・自動化
2. 高付加価値業務へシフト
3. 「私らしい働き方」実現

注：オペレーショナルエクセレンス（Operational Excellence）とは、オペレーション（業務の管理・運用）の効率・向上を目指すことによって、競合他社が真似できない、その企業独自の優位性を保つ状態を指す。

企業内リソース（ヒト・モノ・カネ）の情報集約

• 合理的・迅速な意思決定を支える 「リアルタイムマネジメント」
• 経営資源のend to endでの 「データ化・可視化」
• グローバルでの 「ビジネスプロセス標準化」

富士通の目指す姿を実現するために、社内実践で培ったノウハウをお客様の総務DX、人事DX化に活用していきます。これからの時代を生き抜くために、富士通とともに企業DXを成功させましょう。