「テレワークは日本企業に向かない」？ その誤解を解く、業務効率化の秘訣

本文を少しだけお見せします！
「つながる仕事空間」をつくる、3つのポイントとは

そもそも、テレワークは何ら特別なものではない――。そう指摘するのが、富士通である。

主にPCなどのデバイスの“中”で仕事するテレワークは、いわば、仕事するためのバーチャルな仕組みと定義できる。加えて、従来のオフィスも、建物自体が仕事を目的としてつくられたバーチャルな空間と位置付けることができるという。そう考えた場合、以前はオフィスの中でPCを使う、いわば「2重のバーチャル」で仕事するのが当たり前だった。テレワークは、これがシンプルに1重になるだけで、ことさらほかと区別する必要はないものなのだという。

重要なのは、オフィスもテレワークも区別なく、同じように働ける環境を整えることにある。同僚・上司などの社内メンバーと互いにつながり、さらには企業・組織、国を超えて様々な人とつながる。そのための仕事空間をつくることが、これからの企業・組織のミッションになるという。

富士通は、そのためのポイントとして以下の3つを提唱している。
①どこでも、安全かつ快適に効率よく仕事ができること
②簡単かつセキュアなネットワーク環境
③誰が何をやっているのかを可視化する仕組み

• （注）
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