エンジニア@デザインセンター　デザイン×アジャイルを学ぶ（第2回）～ チームキャンプウィーク

1日目
初日はオフィスに全員集まり、Face to Face でご挨拶。そのあとマネージャーによるプロジェクトの歴史の振り返りがありました。現在の形になるまでのバックボーンを全員で共有したことで、足並みがそろい、チームで目指す方向や意識がそろって意見がしやすい雰囲気ができました。
表情や仕草から得る情報量は素晴らしいです。通話のみとなっても脳内でその人を思い浮かべられるというのは重要ですね

2日目
リスクアクティビティという手法をチーム全員で実施。
「もし〇〇〇だとしたら、このプロダクトは失敗する」 というテーマで意見をだし、共有、そしてアクションアイテムを考えました。
どういう意見でもいいんですよ、という心理的安全性確保っぷりがすばらしい。

3日目
引き続きリサーチの手法を学びました。進め方は以下の3ステップです。

• Step1：
  リサーチテーマを洗い出し
• Step2：
  アクションアイテムの深堀り
• Step3：
  リサーチ計画の立案

正直、システムの開発しか行ったことがない私には少し難しかったです。 明らかに今まで使ってきていない脳を使いました。苦手...

4日目
KPIについて学びます。ほとんど経験のない領域で、想像で捉えることしかできません。
なんとか付箋は書きましたが(オンラインホワイトボードサービスのMiroを使用）、ありきたりな発想しかできないことにムムム・・・と唸ってしまう。自分の想像力の足りなさよ...

5日目
最終日には、アプリ開発のエピック／マイルストーンからのKPI検討、そしてプロセス/ありたい姿について意見を共有しました。最終日にもなると気持ちにも余裕が生まれ、リラックスして意見を言えた気がします。このような意見出しと共有、深堀りは、これまでのがっつりエンジニア業ではほとんど経験したことがありません。 いままではデザイナーから降りてくるUIについて機械的に対応してきましたが、デザイナーがデザインを確定する前にこのようにいろいろ検討しているんだなあと、本当に勉強になりました。