MAの社内稟議を通すには
マーケティングオートメーション(以下、MA)ツールを自社に導入したいが、社内の説得や社内稟議を通すために、どのような情報を集めて整理すれば良いか迷われる方が多いのではないでしょうか。
MAベンダー各社から様々な情報を収集し、いざ稟議に臨んだ場合でも、決裁者の理解を得られず、MA導入の承諾が得られないという可能性もあります。そうした事態に陥らないためにも、MA導入の際に検討すべきポイントをご紹介いたします。
情報収集を終え、まさに稟議書を作成するといった方には、検討ポイントの抜け漏れを確認するために、また、これからMAツールの導入検討を開始される方にはどういった情報を事前に準備しなければならないかを確認する資料としてご活用ください。
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概要
- MA 導入の際に検討すべきポイント
- 目的の明確化
- 現状(AsIs)とありたい姿(ToBe)のギャップを明確化
- ペルソナとコミュニケーション戦略の明確化
- MA の機能要件の明確化
- 自社リソースの整理(体制、システム)
- 費用対効果の算出
- まとめ