古河電気工業株式会社 様

基幹システムをSAP S/4HANAで刷新した古河電工グループのOneFITプロジェクト。DX化を加速すべき理由とは?

SAP S/4HANA(RISE with SAP)を導入し、DX化を成功させ、現在その効果を実感している古河電工グループは、当初各部門でそれぞれのシステムを利用し、業務や機能間の連携がされていないなど、多くの課題を抱えていた。

古河電工グループが抱えていた課題

業務課題

  • 属人的で複雑な業務
  • 柔軟・迅速なビジネス対応が難しい制度/ルール
  • 非デジタル化領域の情報把握が困難

システム課題

  • 一部の業務におけるシステム機能不足
  • 業務システム間の連携が不十分
  • グループ間のシステム連携が不十分
  • 非統一なコード体系

これら課題は、DXや基幹システムを刷新したいが、その一歩が踏み出せない企業が抱える、よくある課題としてあげられるものも多い。

そこで、
古河電工グループが多くの課題にどう向き合い、どのように解決し、効果を実感できるまで至ったのか...事例から紐解いていきましょう。

導入事例

基幹システムをSAP S/4HANAで刷新した古河電工グループのOneFITプロジェクト。DX化を加速すべき理由とは?

目次

  • 背景 - 属人的運用によるシステム・業務のブラックボックス化
  • ポイント - 12事業部門の業務プロセス統合という難問に対する富士通の解
  • 効果-プロジェクト成功の秘訣、そしてSAP S/4HANA導入部門に表れ始めた効果とは

DX成功のヒントが詰まった導入事例はこちらからお読みいただけます。

  • SAP及びSAPロゴ、SAP S/4HANA、SAP Businness Suite、その他のSAP製品は、ドイツ及びその他の国における登録商標です。
    SAP AGの商標または その他各種製品名は、各社の製品名称、商標または登録商標です。
  • 本資料に記載されているシステム名、製品名等には、必ずしも商標表示((R)、TM)を付記していません。

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