Corporate Governance

Grundhaltung zur Corporate Governance

Als Beschluss des Board of Directors Meetings vom Dezember 2015 hat Fujitsu die „Corporate Governance Policy“ eingeführt, um die grundlegende Haltung des Unternehmens zur Corporate Governance zu definieren. Diese Richtlinie wurde besprochen und festgelegt, um den gegenwärtigen Unternehmensbedingungen bestmöglich gerecht zu werden. In Anbetracht des Ziels der Corporate Governance - d. h. ein besseres Management zu gewährleisten - bemüht sich das Unternehmen jedoch um eine fortwährende Überprüfung der Richtlinie, damit diese nicht zu starr ist und nicht an Substanz verliert, und um Erörterungen der Richtlinie in Board of Directors Meetings von Zeit zu Zeit, um die optimale Corporate-Governance-Struktur zu wahren. Unter der folgenden URL finden Sie die neuste Version der Revision vom Dezember 2019.

Übersicht über die Corporate-Governance-Struktur (Stand 24. Juni 2019)

Das Unternehmen hat Regeln zur effektiven Kontrolle und Beratung hinsichtlich der unterschiedlichen Perspektiven externer Direktoren (im Folgenden „externe Direktoren“ genannt) festgelegt. Ausführung von Geschäftsaktivitäten als Mitglied des Board of Directors und Bewertung des Unternehmens durch das „Board of Corporate Auditors“-System.
Weitere Informationen zu „Angelegenheiten der Geschäftsabwicklung, Buchprüfung, Aufsicht, Ernennungs- und Vergütungsentscheidungen“ und „Gründe für die Einführung des gegenwärtigen Corporate-Governance-Systems“ finden Sie unter folgender URL.

Corporate Governance Structure

Richtlinie zur Festlegung der Vergütung von Führungskräften
Die Vergütung von Direktoren und Audit- & Aufsichtsratsmitgliedern wird gemäß der nachstehenden Richtlinie zur Vergütung von Führungskräften bestimmt. Diese wurde vom Board of Directors unter Einhaltung der Empfehlung des Compensation Committee festgelegt.

Grundhaltung zum internen Kontrollsystem

Um den Unternehmenswert der Fujitsu Gruppe fortwährend zu steigern, ist es erforderlich, Managementeffizienz anzustreben und Risiken, die aus Geschäftsaktivitäten hervorgehen, einzudämmen. Fujitsu berücksichtigt dies und arbeitet an der Praktizierung und Verbreitung des FUJITSU Way, den grundlegenden Prinzipien hinter dem Verhaltenskodex der Fujitsu Gruppe. Gleichzeitig hat der Board of Directors die Policy on Internal Control Framework als Systeme und Regeln formuliert, um Managementeffizienz zu verfolgen und die Risiken zu überwachen, die aus den Geschäftstätigkeiten des Unternehmens hervorgehen.

Weitere Informationen zum „vollständigen Text zur Policy on the Internal Control System“ und zur „Übersicht über den Betrieb des Systems zur Sicherstellung der Korrektheit von Prozessen der Fujitsu Gruppe“ finden Sie unter der folgenden URL.

Disclosures Relating to Corporate Governance

Board of Directors (as of June 22, 2020)

 NamePosition and ResponsibilitiesRepresentation AuthorityIndependent Officer
Business executedTakahito TokitaCEO, CDXO, Chairman of the Risk Management & Compliance Committee 
Hidenori FurutaCOO, CTO 
Takeshi IsobeCorporate Executive Officer, SEVP, CFO  
Non-executiveMasami YamamotoSenior Advisor  
Jun Yokota  
Chiaki Mukai  
Atsushi AbeChairman of the Board of Directors 
Yoshiko Kojo  
Scott Callon  

FY2019 Attendance at Meetings of the Board of Directors or Audit & Supervisory Board

MeetingTimes PresentAttendance Rate
Board of Directors13100%
Audit & Supervisory Board997.8%*

* Of the five members of the Audit & Supervisory Board in FY2019, four attended every meeting, with only Koji Hatsukawa missing one of the nine meetings.

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