その第一歩として実施された「経費精算の高度化」はデータドリブンとWork Life Shiftを加速させる

データドリブン経営を目指して富士通が推し進めている「OneFujitsuプロジェクト」。持続可能な世界に向けたサステナビリティ・トランスフォーメーションを目指し、企業が持つこれまでのビジネスドメインやビジネスモデルを変えることから始まる事業だが、従来の形では実現は難しいとの結論に至った。実現には、例えば業務の仕方や組織のモデル、それを支えるITが国やグループ会社、リージョン毎に異なる点などが障壁となる。だからこそこれらを大きく変えなくてはならないというのが、経営としての要望だ。

今回の導入プロジェクトで富士通が期待していた効果がいくつかある。まず経費精算プロセスの簡素化による業務効率化、そして前述した利用する社員のメリットがある。また、経費精算のデータをグローバル全体で一元管理できるため、旅費や購買における最適化や適切なコントロールが行えるようになるといった効果にも期待が高まった。

導入プロジェクトには苦労もあったと井上氏が語る。富士通の経理関連システムとConcurとの連携、そして電子帳簿保存法への対応だ。

今後はConcurを共通システムとしてグローバルに拡大することも考えている。これはグローバルから集められるレポートなどを通じ、経費精算のマネジメントを実現するためだ。また、S/4HANAとの連携も視野に入れている。

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