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富士通のBPIサービス×SAP Signavioがビジネスの変革を後押しします。

富士通を選択するメリット

富士通のBusiness Process Intelligence（BPI）サービスで、全体最適の業務改善全体を実現します。

• BPIツールとして豊富な機能を持つSAP Signavioの活用
• 多種多様なお客様への豊富なITサービス導入経験に裏付けされた高度なコンサルティングスキル
• 業務に要するコストを削減しながら業務効率を向上させ、市場投入までのリードタイムを短縮

SAP Signavio Transformation Suiteの活用

SAP Signavio Process Transformation Suiteは、豊富な機能でビジネスプロセス改善のあらゆる課題をサポートします。

• 複雑な業務プロセスや非効率なワークフローをわかりやすく可視化
• ビジネスにおける重要な意思決定をご支援

SAP Signavio Transformation Suiteは、継続的にプロセスを分析、シミュレーション、最適化、監視できるSaaSソリューションです。Signavioの活用によりカスタマーエクスペリエンスを向上させ、ビジネスの機敏性を高め、持続可能で長期的なビジネスの改善を実現します。

SAP Signavioを活用したビジネス変革

• 今よりさらに最適化できる箇所やボトルネックを抽出/特定
• 実データに基づいて現状のビジネスプロセスを把握
• ビジネスプロセスのマネジメント性（メンテナンス、ガバナンス等）の向上
• 陳腐化したプロセスを排除し、より最適なプロセスの定着を促進
• コラボレーション基盤で、あらゆるレベルのステークホルダーとモデリング/シミュレーションなどの結果を共有

Fujitsu BPI Journey Framework – powered by SAP Signavio

富士通BPI Journey Frameworkには、プロセスマイニングのみならず会社全体のプロセス管理のための機能や、プロセス改善の自動化ソリューションなどが包括的に含まれています。テクノロジーのみに依存せず、いかに成果を上げるかに焦点を当てています。
具体的な成果を実現するために、ビジネスプロセス変革、デジタルトランスフォーメーションを組み合わせた包括的なフレームワークを提供します。これにより、規模や業界に関わらず、あらゆる組織のビジネスプロセスを変革できます。

パンフレットで富士通のBPIジャーニーの目指す姿をご覧ください。

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SAP ERPのプロセスをインテリジェンスに変換

ビジネスプロセスの変革や改善は一時的にを単発的なイベントではなく、従業員から顧客まで、幅広い関係者を巻き込んだ継続的な取り組みといえます。とはいえ、一度に大規模な改善を行うことは混乱を生み出すだけでなく、現場への定着を妨げてしまいます。
富士通では、まずはSAP Signavioを使用して現在状況をスキャン・可視化し、無理なくプロセスの変革に対処できるようご支援します。

• プロセスの現状を知りたい観点で分析できるビューのご提供
• SAP ECCおよびS/4HANAのプロセスに対するオポチュニティの特定と分析
• 非効率なプロセスやその原因の特定と、迅速な問題解決
• 大規模なビジネスプロセスの変革に伴うプロセス管理の最適化

また、富士通のBPIサービスは、S/4HANAトランスフォーメーションポートフォリオの中核でもあります。BPIサービスでは、単なる自動化、効率化にとどまらず、S/4HANAへの移行プロジェクトにおける新しいビジネスプロセスへの適応や改善、管理の最適化をサポートします。

継続的なプロセス改善の実現

企業だけでなく、企業を取り巻く環境や社会、経済をよりよいものにしていくためには、あらゆる分野で柔軟にビジネスやプロセスを変容させていくことが重要です。SAP Signavioを使用することで、変化を迅速に対応できる組織を再編成するヒントを得ることが可能です。さまざまなレベルの主要なプロセスを包括的に把握したのち、データに基づいた最適な意思決定を行い、将来の持続可能性の問題に対する効果的な戦略を策定することができます。

Process Mining Pocサービス

ビジネス変革の目標が企業全体のデジタル化であっても、新たな持続可能性目標の達成であっても、あるいはその両方であっても、まずは現実的にどのビジネスを変革していくか？を把握することが重要です。

Process Mining PoCサービスでは、SAP Signavioの機能を活用して、SAP ERPやその他のシステム全体に渡り、エンドツーエンドのプロセスの現状を可視化・分析できます。

BPI Journey Frameworkの 「発見」 フェーズの一部として提供される本サービスでは、知りたい分析指標・KPIを定義した上で現状のプロセスを分析し、予期しないプロセスの変化や非効率性を特定します。

Process Insights Workshopサービス

Process Insightsワークショップは、SAP Process Insightsの機能を活用した簡易的な業務アセスメントサービスです。BPI Journey Frameworkの 「Discover」 フェーズの一部としてご提供しております。
なお、対象のデータソースはSAP ERPシステム（SAP ECC、S/4HANA）、SAP Aribaの2つです。

• 7つのEnd to Endプロセスを横断し、事前に定義された分析指標、KPIに基づいてクイックに分析可能
• 同業他社と比較したパフォーマンスのベンチマーク分析機能を包含
• コンサルタントによる分析結果のご提示

Process Insights WorkshopまたはProcess Mining POCの詳細については、こちらにお問い合わせください。

BPIを活用し、製造業のプロセスを最適化

SAP Signavioソリューションの活用により、製造現場で日々行われているカイゼン活動の更なる高度化を実現します。

富士通の提唱する「Fujitsu's Sustainable Manufacturing Loop」は、従来から製造業の現場で重要視されてきたカイゼンの手法と、SAP SignavioおよびSAP DM（Digital Manufacturing）を組み合わせて、製造現場のプロセスをより効率的で持続可能な形へと変革します。

「Fujitsu's Sustainable Manufacturing Loop」の主要コンポーネントの1つである「InsightR」は、SAP SignavioとSAP DMを統合させ、迅速に導入できるサービスです。アクセラレータやすぐに活用が可能なコンテンツ、ベストプラクティスと組み合わせて、製造現場のデータからインサイトを生成します。これにより、製造業務の継続的な改善のためのイニシアチブをより効果的に特定し、改善策の優先順位付けが可能になります。

SAP Signavioパートナーとして富士通を選択する理由

SAP社との強力なパートナーシップ

富士通は40年以上にわたってSAPと協力し、製造、小売、公共部門など、さまざまな業界で持続可能なソリューションを提供してきました。グローバルなSAPパートナーとして、世界中の何千ものお客様の組織全体にわたるビジネスプロセスの革新、最適化を支援しております。

SAP Signavioとの戦略的パートナーシップ

富士通はSAP Signavioの戦略的パートナーおよび顧客として、共同開発や、新たに導入されたOne Process Acceleration Layer（OPAL）などといった先進的なソリューションの検証に積極的に参加しています。

ユーザ企業としてのノウハウ

自らがユーザとしてもSAP Signavioを社内活用している当社は、ユーザでもあり導入パートナーでもある唯一無二の立場にあります。社内活用で得られたノウハウを結集させ、お客様へのスムーズな導入をご提供します。

様々な業界・業務に最適なソリューション

様々な業種のお客様への豊富なソリューション導入経験と技術力をSAPの最新製品と組み合わせ、最適なご提案が可能です。昨今課題となっているエネルギー効率や、廃棄物削減、カーボンニュートラルといった分野の改善にもつなげていきます。

製造業ならではのカイゼンの視点

自らが製造業としてビジネスを行ってきた経験を活かし、工場現場の継続的な改善におけるBPIの重要性・効果を検証しています。

BPIの専門家として

弊社のヨーロッパリージョン、インドリージョンに拠点を置くSAP Signavio Centers of Competenceでは、ビジネスプロセスインテリジェンスの高いスキルがグローバルでも評価されています。