Beschleunigen Sie Ihre digitale Transformation mit dem einzigartigen FUJITSU HXD-Ansatz
Co-creating Program Workshops
Beschleunigen Sie Ihre digitale Transformation mit unseren Workshops
Globale Herausforderungen beschleunigen das Tempo vieler Digitalisierungsaktivitäten. Unternehmen und Organisationen müssen ihre Prozesse und Strukturen widerstandsfähiger und nachhaltiger gestalten und müssen sich am Markt differenzieren. Die digitale Transformation ermöglicht neue Geschäftsmodelle, ein verbessertes Kundenerlebnis und ein höheres Mitarbeiterengagement.
Unser Co-creating Program unterstützt Sie dabei, Ihre eigene digitale Transformation zu verwirklichen. Das Co-creating Program wurde auf Grundlage jahrzehntelanger Erfahrung in Japan und vielen anderen Ländern der Welt entwickelt. Es basiert auf der Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern, dem Austausch von Perspektiven, Ideen und Informationen in hochkonzentrierter, zielgerichteter und innovativer Art und Weise.
Wir bieten ganztägige und ergebnisorientierte Workshops im Rahmen unseres Fujitsu Co-creating Program an. Basierend auf Ihrer individuellen Geschäftsherausforderung durchlaufen wir gemeinsam die verschiedenen Phasen des Design Thinking. Dazu nutzen wir Fujitsus bewährtes Framework Human Centric Experience Design (HXD). Wir beginnen damit Ihre Geschäftsherausforderung zu durchleuchten, betrachten diese anschließend aus verschiedenen Perspektiven und generieren erste Ideen. Diese bilden das Fundament für die gemeinsame Erarbeitung von Lösungskonzepten. Anhand von Präsentationen und Feedbackrunden werden diese Konzepte weiter verbessert. Um die Konzepte in die Realität umzusetzen, leiten wir gemeinsame nächste Schritte und Maßnahmen ab und begleiten Sie auf der Transformationsreise.
Wir geben Ihnen gerne Tipps für die Auswahl der Teilnehmer und Vorbereitung der Workshops.
Workshop-Durchführung
Beschleunigen Sie Ihre digitale Transformation, indem Sie mit Hilfe unserer bewähren Methode ein Lösungskonzept zu Ihren Digitalisierungsherausforderungen definieren, um kurzfristige einen Fahrplan für Ihre Digitale Transformation zu entwickeln. Am Ende des Workshops erwartet Sie neben dem gemeinsam erarbeiteten Lösungskonzept ein Fahrplan mit den konkreten nächsten Schritten, der Ihnen zu einer erfolgreichen Digitalen Transformation verhilft. Innerhalb von 48 Stunden nach Ende des Workshops erhalten Sie neben dem gemeinsam erarbeiteten Lösungskonzept einen Fahrplan mit den konkreten nächsten Schritten, der Ihnen zu einer erfolgreichen Digitalen Transformation verhilft. Dazu gehören ein Co-design-Report, eine digitale Bibliothek aller Workshop-Materialien sowie der Zugang zu unseren Experten.
Beispiele für Workshop-Themen
Für Kunden, die ihre Systeme modernisieren und in eine Cloud-Umgebung migrieren, die eine schnelle App-Entwicklung ermöglicht, um die Anforderungen ihrer Endkunden besser zu erfüllen.
Schaffen Sie eine personalisierte, aufgabenbezogene und nahtlos integrierte Arbeitsumgebung, die reibungslos funktioniert und einfach zu nutzen ist.
Bereiten sie Ihre Geschäftsprozesse für die digitale Transformation vor, indem Sie Ihre Business-Anwendungen besser nutzen, um Innovationen im gesamten Unternehmen zu fördern.
Unterstützt Ihr Unternehmen bei der Vernetzung von Menschen, Informationen und Dingen, um wirtschaftlichen und sozialen Mehrwert zu schaffen.
Ein besseres Verständnis für Ihre Kunden und deren Verhalten optimiert die Interaktion durch Berücksichtigung der Kundenanforderungen.
Für Kunden, die neue Technologien und Produktionstechniken integrieren wollen und dafür aktuellste Entwicklungen im gesamten Produktionszyklus einsetzen.
Bieten Sie Kunden ein großartiges Reiseerlebnis durch den Einsatz digitaler Dienste, welche die Nutzung der Infrastruktur verbessern und Daten intelligent nutzen, um einen nahtlosen Service zu bieten.
In einer zunehmend digitalisierten Gesellschaft muss sich der öffentliche Sektor mit den Bürgern vernetzen, um auf sichere und zunehmend innovative Weise Dienstleistungen zu erbringen. Er muss Co-design-Möglichkeiten finden, die beste Ergebnisse liefern.
Finden Sie Möglichkeiten, die Bedürfnisse der zunehmend fordernden Konsumenten durch gezielte Lösungen im Rahmen einer umfassenderen Omni-Channel-Strategie zu erfüllen.
Der Markt verändert sich und Banken müssen das Kundenerlebnis weiterentwickeln, um ihre Kunden zu binden und Neukunden zu gewinnen.
Wer sollte an einem Co-design Workshop teilnehmen?
Um in unseren Co-design-Workshops die besten Ergebnisse zu erzielen, müssen die richtigen Leute teilnehmen. So schaffen wir kurz- und langfristig einen Mehrwert. Daher sollten Sie Entscheidungsträger und Schlüsselpersonen aus Ihrem Unternehmen mitbringen, die sowohl die Bedürfnisse Ihrer Kunden als auch die spezifischen Herausforderungen kennen, die Sie in Ihrer Digitalen Transformation bewältigen müssen.
Idealerweise sollten diese Personen offen für neue Ideen sein, Kreativitätswerkzeuge einsetzen und miteinander und mit Partnern zusammenarbeiten können. An den meisten Co-design Workshops nehmen bis zu 16 Personen teil. Etwa 10 bis 12 davon sollten aus Ihrem Unternehmen kommen.
Nach unserer Erfahrung eignen sich dafür Personen, die:
- in den Aufbau von Neugeschäft eingebunden sind
- Ideen und Lösungen für mehr Kundennutzen entwickeln
- Teams und Budgets managen
- Business- und IT-relevante Projekte leiten
Vorbereitung auf Ihren Workshop
Co-design Prozesse erfordern eine gute Vorbereitung. Die Workshops sind sehr fokussiert und funktionieren am besten, wenn die sorgfältig ausgewählten Teilnehmer ein klares Verständnis für die spezifischen zu adressierenden Herausforderungen, die umzusetzende Geschäftsstrategie und die Kriterien zur Erfolgsmessung mitbringen.
Am Anfang steht ein Vorbereitungsgespräch mit einer Führungskraft des Kunden. In diesem Gespräch stellen wir sicher, dass alle Beteiligten ein einheitliches Verständnis der zu bearbeitenden Themen haben und welche Inhalte sie in den Workshop einbringen sollen, um ein bestmögliches Ergebnis zu erzielen.
