データドリブンな病院経営を実現する
「富士通の包括的な病院経営支援」

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赤字経営、働き方改革、診療報酬改定……病院経営を取り巻く厳しい環境下で、どのように収益改善を実現すべきでしょうか。富士通は、データに基づいた分析と具体的な改善策で、病院経営を強力にサポートし、医療の未来に貢献します。

課題

診療報酬の算定漏れや請求漏れにより、得られるべき収益が失われている
院内のリソースが適切に活用されていない
医療材料の購入価格が妥当か不明瞭

効果

診療報酬を最適化し、本来得るべき収入を確保
手術室運用の効率化により生産性向上
医療材料の適切な製品選択と、適切な価格での購入を実現

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医療機関を取り巻く課題

医療機関を取り巻く経営環境は、多くの課題に直面しています。2023年度の病院経営定期調査*においても、医業利益の赤字病院割合は増加が報告されており、その状況はますます厳しさを増しています。主な課題として、以下の点が挙げられます。

物価高騰による支出増加

水道光熱費の高騰、医療機器への設備投資、薬品・部材の高騰など、運営コストが大幅に増加しています。

働き方改革への対応による人件費増加

喫緊の課題である、医師・看護師の働き方改革への対応による人件費増加につながっています。

法改正による収益の減少

診療報酬の実質マイナス改定や、補助金や特例の縮小・廃止によって、医療機関の収益は減少しています。

病院経営の悪化は、個々の医療機関の問題にとどまりません。人材不足、機器・設備への投資控え、診療科の縮小・廃止などにより、医療の偏在化や地域内外の医療格差拡大といった深刻な社会問題に発展する可能性があります。地域社会、ひいては日本全体の医療の安定供給と存続に影響を与える、重大な課題と言えるでしょう。

富士通は、これまで電子カルテ・地域医療ネットワークという観点から、誰もが安心して医療を受けられる社会の実現を目指してまいりましたが、今後は病院経営の効率化・安定化支援のための新たなアプローチを強化します。
病院経営改善には「単価向上」「患者数増加」「支出削減」という3つの重要な要素が挙げられます。これらの要素にアプローチするには、根底となる医療従事者の負担軽減が不可欠です。医療現場の負担軽減を図りながら経営改善を実現するために、富士通はこれまでのシステム導入や運用のノウハウを活かし、電子カルテや医事会計システムなどで蓄積されたデータの価値を最大限に活用し、医療従事者の皆様と共に課題解決に取り組んでまいります。