ビジネスアジリティ向上によるDX推進

ビジネスアジャイル支援サービス

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ビジネス環境の変化が激しい時代、企業は市場のニーズの変化に俊敏に対応することが不可欠

市場のニーズが刻々と変化する現代において、ビジネス戦略は予め計画を立てる「事前計画型」だけではなく、仮説を立ててその検証を行う「仮説検証型」で推進することが求められています。

そのためには、経営層やビジネス部門が一丸となり、改革が必要な要素を見つめ直すことが必要です。また、アジャイル思考を取り入れた企業文化の形成、戦略の見直し、業務プロセスの強化、そしてマネジメントスタイルの改善にも取り組むべきです。

そして、これらのアクションが、ビジネスの進行をより効果的に行うための重要なステップであると私たちは考えました。ステップを踏み取り組んでいくことで、市場のニーズに迅速に対応するビジネス成長の実現を可能にします。

こんな課題はありませんか

顧客ニーズと自社の強みにマッチした
新しいビジネスが創出出来ず、ビジネス成果を
獲得出来ていない

議論する5人のビジネスマンの写真

既存のプロセス・ルール・カルチャー、また既存の
レガシーなシステムが原因で、新しいビジネスの
提供スピードが遅く、機会損失が発生している

ストップウォッチの写真

DXに必要なビジネスアジリティ獲得が課題解決の近道です

ビジネスアジャイル支援サービスでは、仮説検証を行うためにDX/アジャイル推進の知識・経験・スキルを持つ専門家が伴走し、プロダクト開発を実践し、新しいビジネス価値や顧客体験創出を、同じ時間軸の中で体感しながら進めていくことで、お客様がビジネスアジリティ獲得することを目標としています。

ビジネスアイディアを「創出する能力」と、「素早く形にする能力」こそが、ビジネスのアジリティを獲得するために必要な能力です。私たちが、これらの能力を獲得することを支援します。

ビジネスアイディアを創出する能力

プランニングミーティングをしているビジネスマンの写真

ビジネスアイディアを素早く形にする能力

オフィスの机でデジタルタブレットについて話し合う男性と女性のコンピュータープログラマーの写真

仮説検証型ビジネスによるDXの実現

変化が激しく不確実性の高い予測が困難な状況において、企業が変化を受け入れ、仮説検証を繰り返しながら俊敏にビジネスを展開するためには、「顧客体験に着目したアウトカムの視点」、「仮説(アイディア)を素早く形にする正しい方法」、「小さな成功体験の積み重ねを通じた組織変革」が重要であり、これらを支えるアジャイル思考の企業文化・風土、プロセスの導入がDXの実現への近道です。

DX推進上の課題認識から仮説検証型ビジネスの実践までお客様の変革をコンサルタントがリードします。

ビジネスアジャイル支援サービスのコンサルティング概要

ビジネスアジャイル支援サービスの概要1 課題探求 を表すピクトグラム

1. 課題探求

ビジネステーマ、ゴールの設定やアセスメントの実施、およびアジャイル開発チームの立ち上げの支援を行います。

ビジネスアジャイル支援サービスの概要2 トレーニング・準備 を表すピクトグラム

2. トレーニング・準備

プロダクトデザインやアジャイルに関するトレーニング、アジャイル開発の開始準備を支援します。

ビジネスアジャイル支援サービスの概要3 仮説検証型ビジネスの実践 を表すピクトグラム

3. 仮説検証型ビジネスの実践

仮説を検証するための、アジャイル開発チームの活動を支援します。

ビジネスアジャイル支援サービスに関するお問い合わせ・ご相談

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0120-933-200

受付時間 : 9:00~12:00および13:00~17:30(土曜・日曜・祝日・当社指定の休業日を除く)

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