Der Workshop zur digitalen Transformation

Der Workshop zur digitalen Transformation

Arbeiten Sie mit uns in unseren Digital Transformation Centern mit Human Centric Experience Design zusammen, um Ihre Herausforderungen bei der digitalen Transformation zu bewältigen. Ihre besten Mitarbeiter und unsere Technologieexperten arbeiten zusammen, um neue Ideen zu entwickeln, wie Sie Ihre digitale Transformation beschleunigen können.

Die Design-Sessions können in einem unserer Digital Transformation Center (DTCs)* stattfinden oder wir kommen zu Ihnen ins Büro oder an den Ort Ihrer Wahl.

Wir empfehlen Gruppen von bis zu 16 Personen für jede Designsitzung. Das sind in der Regel bis zu 12 aus Ihrem Unternehmen zusammen mit vier Experten von Fujitsu.

*Wir haben DTC's in Tokio, Osaka, New York, London und München.

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DIE HERAUSFORDERUNG VORSTELLEN

Wir beginnen mit der Vorstellung der Herausforderung, damit alle ein Verständnis davon haben, was wir gemeinsam erreichen wollen und warum es für Ihr Unternehmen jetzt und in Zukunft wichtig ist.

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VERSCHIEDENE PERSPEKTIVEN

Die Herausforderung wird aus der Perspektive der am stärksten betroffenen Menschen betrachtet. Diese Erkenntnis ist entscheidend, um sicherzustellen, dass wir Konzepte entwickeln, die eine menschenzentrierte Perspektive berücksichtigt, die Technologie nutzt.

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UNTERNEHMENSSTRATEGIE

Der Kundensponsor gibt einen Überblick über Ihre Geschäftsstrategie und die Relevanz der Co-Creation-Herausforderung, um zu dieser Strategie beizutragen. Anschließend erzählen wir Ihnen einige Geschichten aus Fujitsus breiter Branchenerfahrung und Expertise, die auf verwandten Anwendungsfällen basieren und Ihr Denken inspirieren.

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BAUEN SIE EINE VISION AUF

Die neuen Erkenntnisse, die von den Mitarbeitern im Unternehmen gewonnen wurden, gepaart mit den relevanten Erfahrungen von Fujitsu, ermöglichen es uns, die Herausforderung neu zu formulieren, um die Bedürfnisse der betroffenen Menschen besser zu erfüllen.

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IDEALISIERUNG

Erst jetzt, da wir die Herausforderung aus verschiedenen Perspektiven verstehen, beginnen wir, Ideen zu generieren, indem wir zunächst vorgefertigte Inspirationen verwenden, um den Ideenprozess schnell zu verfolgen. Wir verwenden dann eine Reihe von Techniken, um eine Vielzahl und Menge von zusätzlichen Ideen zu entwickeln, die die Ergebnisse mit riesigen Touchscreens erfassen.

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PROTOTYPING

Ideen werden geteilt und die besten werden verwendet, um ein visuelles Konzept zu erstellen, das die gerahmte Herausforderung anhand der im ersten Teil der Sitzung gewonnenen Erkenntnisse angeht. Diese schnellen Prototypen helfen, mögliche Lösungen zum Leben zu erwecken.

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ABSTIMMUNG/AUSWAHL

Jeder Prototyp wird durch Diskussion getestet, bevor jeder in der Sitzung gebeten wird, über die besten Elemente jedes Prototyps abzustimmen. Dies liefert eine Heatmap des Konsenses im Raum, die dann sofortige und priorisierte Schritte aufzeigt, die unternommen werden können, um die besten Konzepte in diesem Bereich zu entwickeln.

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OUTPUTS

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Vom Dialog zum Output
- schnell und einfach

Sobald der Workshop beendet ist, erstellen wir eine digitale Zusammenfassung der Diskussionen, Ideen und Aktionen. Wir definieren einen Weg zur Erreichung Ihrer Ziele und legen klare und praktische Schritte fest, die unternommen werden können, um die gemeinsam entwickelten Co-Creation-Konzepte schnell umzusetzen.

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Co-creation fördert die digitale Transformation

Sprechen Sie mit uns über die Durchführung eines Co-Creation-Workshops für Ihr Unternehmen. Kommen Sie zu uns, oder wir können zu Ihnen kommen.

Gemeinsam können wir Ideen liefern, die Ihr Unternehmen verändern können.

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