愿景

FT&SV的发展历程

2013年，我们首次发布了《Fujitsu Technology and Service Vision》。这标志着我们开始致力于让全球客户了解公司的未来愿景。为了实现这一愿景，我们不断投资于新技术、新产品和新服务。

富士通每年都会发行《Fujitsu Technology and Service Vision》，介绍新的思维，分享技术的进步，为我们的未来愿景做出贡献。在这里，我们将介绍富士通实现“以人为本的智能社会”这个愿景的历程。

FT&SV的演变历程

Fujitsu Technology and Service Vision
'以人为本的智能社会'我们将"以人为中心的智能社会"设定为富士通对未来社会的愿景，即一个将人置于ICT发展过程中心的社会。2013年，我们总结了关于ICT如何在未来为企业和社会做出贡献的想法。

以人为本的创新我们如何实现我们的愿景？富士通在2014年提出了"以人为本的创新"概念。基于利用先进技术赋力于人的理念，这种新方法打开了企业和社会创新的大门。创新就是要将三个关键的价值驱动力结合在一起：人的创造力、从信息中获得的知识以及对万事万物和基础设施的互联。

以人为本，创新在路上2015年版收集了"以人为本的创新"所取得的进展，介绍了通过与世界各地的客户和合作伙伴共创的创新故事。

以人为本，创新驱动数字化转型通过新的数字技术在企业和社会空间以及核心流程中进行整合，引发了一场被称为数字化转型的巨大变革。数字技术是驱动最新工业革命的力量，给企业、社会和我们的日常生活带来了深刻的变化。在此，富士通提出了其以人为本的方法，作为数字化转型的关键驱动力。

以人为本的创新：数字化共创富士通在2017年谈到，共创是数字化转型的下一步。共创是数字社会中极为重要的主题。在这个数字社会中，通过与客户和跨行业的生态系统伙伴合作来共创新价值，从而获得成功。只有将数字技术和客户业务领域的专业知识融合，才有可能取得成果。

以人为本的创新：共创·共赢在2017年"共创"主题的基础上，我们展示了如何利用共创来实现企业和社会的成功。客户案例则强调了客户为确保共创·共赢而必须采取的步骤，以及富士通支持这一过程的方法。

以人为本的创新：驱动可信未来数字技术的进步使人们更容易取得各种服务，从而使日常生活更加便利。另一方面，人们对未经授权使用个人信息和网络攻击升级的关切日益增加，这动摇了公众对数据、技术，以及使用数据和技术开展业务的公司的信心。现在，我们有责任重建他们的信任。这个主题概括了我们的承诺，即与我们的客户和合作伙伴一起采取行动，建立一个可信未来，让我们都能感到安全、安心。

以人为本的创新：驱动可信未来我们应该如何为企业和社会建立信任？在2020年，我们选择保留上一年的主题"驱动可信未来"。我们建议，通过采用数字化转型以及创造生态系统来加强企业活动，同时提供社会价值，从而促进商业和社会的可持续性。

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以人为本

我们愿景的核心理念是"以人为本"。这是一种信念，即万事万物都以人为中心，才能达到最佳效果。随着科技的快速发展，我们的世界正在发生变化。我们现在正处于数字技术带来的重大变革之中。我们已经摆脱了以供给为中心的传统商业模式（基于按产品和服务划分的垂直整合产业结构），转而在以人为中心的生态系统中提供新的价值。我们相信，技术的责任是赋予人们力量，为社会创造积极的成果。

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富士通的社会愿景：以人为本的智能社会

富士通的核心价值主张是赋力于人，让人们能够充分发挥自己的潜力，进行创新，建立一个安全、可靠的世界，一个信息创造新价值、社会可持续发展的世界。我们把这样的世界称为“以人为中心的智能社会”。

实现富士通愿景的方法：以人为本的创新

以人为本的创新是一种通过赋予人们创新能力来实现愿景的方法。创新的动力来自于人类的创造力、共情和解决问题的能力。通过将创新的三个关键价值驱动因素——个人的力量、从信息中获得的知识以及将万事万物和基础设施互联——结合起来，实现新的价值。

数字化力量促进转型

数字化转型是指将数字技术融入业务流程和商业模式所带来的变革。数字化转型需要通过将数字技术应用于业务核心的过程进行不断的创新，然后利用反馈继续推动业务的发展。

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数字化力量：数字化转型的成功因素

富士通委托进行的一项调查显示，通过数字化转型带来强大业务成果的企业在以下六个因素中得分较高：领导力、人才、敏捷性、业务整合、生态系统和数据价值。

这六个成功因素可以比作人体的肌肉。如果运动员想获得成功，就必须增强肌肉力量。这不是一朝一夕可以实现的。竞争取胜需要纪律、训练和肌肉力量的发展。对任何企业来说都是一样的。我们把数字化转型必不可少的六个成功因素称为"数字化力量"。一个企业要实现自身的数字化转型，需要培养这六大数字化力量。