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创新管理

创新管理的基本理念

富士通理想中的以人为本的智能社会将使用ICT最大限度地创新和挖掘人类潜能,实现安全、安心、繁荣的可持续发展社会。 在超链接社会中,网络连接一切。ICT技术飞速发展,推动新思路的不断产生并加速创新。 这其中包含了云计算、大数据、社会网络化和物联网(IoT)。 在这样的世界中,不断催生出诸如“人工授权”、“创造性智能”和“连接基础设施”等创新手段。 在富士通研究所,我们也按照这种方式开展研究活动。

使命

富士通研究所的使命是以技术平台为基础,实现创新和实施新的商业模式,并拉动整个集团的成长。

富士通及关联公司为富士通研究所的研究及开发提供资金支持。 富士通集团选拔成员组成技术战略委员会和技术战略工作小组,讨论集团发展方向,同步研究和业务目标,并制定中期技术战略。 此外,我们以长远角度出发,通过开放式创新,与日本本土及国外的大学和研究机构合作,参与国家项目的规划。

研发方案

研究课题

富士通研究所的研究主题可分为三类——短期商业化研究、远景研究和需求导向研究,具体视商业化阶段而定。 资源分配依照自上而下的原则。 其中,我们分配了约一半的资源重点投入为扩大业务和提高竞争力所进行的远景研究。 远景研究的内容由技术战略委员会和技术战略工作小组审批决定。 关于远景研究的主题,我们设置以三种创新方式为基础,从四个创新领域实施并展开。

  1. 无处不在的创新
    创新服务及前端界面的开发,连接着人、数据和基础设施
  2. 社会创新
    通过对数据和信息的有效利用扩展社会业务
  3. ICT创新
    新的ICT平台的发展带来新的价值
  4. 制造业创新
    开发作为技术价值链基础的硬件/软件技术。

全球合作伙伴

富士通研究所集团目前拥有2个日本研发中心和3个海外研发中心分支机构。 我们在全球16个国家,开展了107个促进开放式创新的研发项目。 同时,我们的海外研究所也在全球各地区进行技术推广、合作活动及人力资源的开发等支持富士通集团业务发展。

全球合作

全球16个国家的107个研发项目