導入事例

製造

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石油・化学事例一覧

複雑多岐にわたる化学製品の製造において、実際原価計算で損益を管理、BIによりデータを全社共有（東亞合成株式会社様）

多くの製品を生産するプロセス産業である東亞合成株式会社様は、実際原価計算を全工場に適用するとともにBIツールも導入し、各製造工程での原価や損益などのデータを全社で共有できる環境を整えています。
倉庫管理システム導入で、誤出荷率の低減、棚卸在庫精度の大幅向上を実現（株式会社リッチェル様）

株式会社リッチェル様は、倉庫管理、入出荷管理の業務効率向上に取り組むため、「GLOVIA smart 製造 MES 在庫管理」を導入、運用した結果、同社の物流品質は大幅に向上しました。
会計システムを一新し、ワークフローを導入。業務効率の飛躍的向上を実現。（日華化学株式会社様）

GLOVIA smart 会計の導入に踏み切った日華化学株式会社様は、経理担当者一人一人が積極的に導入作業に関わることでスムーズな定着、安定運用を実現。業務効率の向上のみならず、新システムをフルに活用していこうとする各担当者の意欲を引き出すに至りました。
利益体質強化に向けビッグバン導入方式で基幹システムを再構築。需要変動・価格変動に柔軟に対応する販売・調達・生産計画の自動連動を含むサプライチェーンの一体化（日本農薬株式会社様）

導入事例日本農薬株式会社様 - 利益体質強化に向けビッグバン導入方式で基幹システムを再構築。需要変動・価格変動に柔軟に対応する販売・調達・生産計画の自動連動を含むサプライチェーンの一体化
ものづくり『見える化』の実現で企業力アップ～統合業務パッケージでシステム刷新～（塩野香料株式会社様）

塩野香料株式会社様は、ホストコンピュータの基幹システムから、統合業務パッケージを導入した生産、販売、会計情報を統合する基幹システムに全面更改。経営情報の一元化でスピーディーな経営判断を実現しました。
新基幹システムに「glovia.com」を採用。ビジネス全体の可視化を推進し業務効率化とコスト削減を実現（中国化薬株式会社様）

導入事例

「ODMカンパニー」の生産管理システム構築生産効率向上と品質保証の両立で生産計画に関わる時間を従来の約3分の1に短縮（株式会社シーエスラボ様）: 株式会社シーエスラボ様は生産管理システム「GLOVIA smart PRONES」を導入、生産体制の基盤を強化するとともに、デザインやマーケティングの人材育成にも注力。変化と競争の激しい化粧品業界において日々イノベーションを起こしつつ売上拡大と新たな挑戦を続けています。

全社の会計情報を「GLOVIA/SUMMIT」に集約。企業経営のリアルタイム化を推進（アキレス株式会社様）: シューズ／プラスチック／産業資材メーカー大手のアキレス株式会社様は新システムに会計統合ソリューション「GLOVIA/SUMMIT」を採用。会計情報のリアルタイム化を図ることで、決算日程／情報開示の早期化、経理業務の効率化など、様々なメリットを実現しています。

ビジネスの最適化を目指して基幹システムを全面再構築。「GLOVIA/SUMMIT」で戦略的な会計業務を実現（三洋化成工業株式会社様）: 化学品メーカーの三洋化成工業株式会社様は会計統合ソリューション「GLOVIA/SUMMIT」を採用し、会計業務の効率化と会計データの戦略活用が実現。さらに生産システム・販売システムとのシームレスな連携も実現しています。

スピード経営を加速する原価損益ソリューション「GLOVIA/Process C1」で構築（昭和電工株式会社様）: 昭和電工株式会社様は原価損益ソリューション「GLOVIA ProcessC1」で原価管理システムを構築。各工場単位で、スピーディーで正確な原価計算ができるようになりました。

グループ経営を支える新会計システムを「GLOVIA/SUMMIT」で構築。明細データを活用し、ビジネスの可視化を実現（協和発酵工業株式会社様）: 医家向け医薬品事業、バイオ関連事業などを手がける協和発酵工業株式会社では、「GLOVIA/SUMMIT」による新会計システムを構築。明細データを分析・活用することで、グループ経営の最適化を目指しています。