ものづくりDX 実証実験のご紹介

インタビュー

ものづくりDXに取り組んだ経緯や取り組み内容についてお伺いしました！

Ｊマテ．カッパープロダクツ 株式会社
加工部 精機工場統括 副部長 小川 剛 氏

ものづくり改善やDXについてどういった課題がありましたか。

小川：生産活動をしながらの改善活動となります。
当然、過剰に人がいるわけでもありませんので改善する時間は時間外作業となってしまいます。
改善して楽にしていくはずですが、逆に改善に疲れてしまうことが課題でした。

貴社としてその課題解決に向けて取り組まれたことは何ですか。

小川：改善するには改善ポイントを把握することから始まります。
その問題点を見つけることにも労力を必要としますので、そういった部分を、今回の富士通フロンテックとの取り組みにより問題点が見つけられるようになりました。

弊社（富士通フロンテック）と共同で取り組むことにされた理由は何ですか。

小川：同じTPS（注）ベースでものづくりを行なっていたため、同じ目線、感覚で取り組みができるのではないかと思ったためです。

（注）TPS＝Toyota Production Systemの略で、「トヨタ生産方式」を指します。生産ラインのムダを徹底的に排除するために確立された生産方式です。

今後どういった姿を目指していく予定ですか。

小川：この取り組みを定着化させ、人の活人化を目指し、製造部門、間接部門が一繋ぎになるような会社を目指していきたいです。

今後、弊社に期待されることはありますか。

小川：製造業といっても多種多様な工場があります。いかにその工場がやりたいことを実現できるかを一緒に考え、マッチしたシステムを構築していただきたいです。

もっと詳しく知りたい方、ご興味のある方は是非お問合せください！