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國際標準化浪潮(1970-1979年)

技術的歷史也是標準化的歷史。 即便製造商按照自己的標準製造產品,只要此產品事實上成為標準,其他製造商就會嘗試製造與之相容的產品。 電腦也不例外,當時的富士通就處於這樣一個十字路口。

直到20世紀70年代,由於電腦製造商根據自己的技術規範製造機器,導致不同公司之間的軟硬體無法相容。

在20世紀70年代,IBM體系結構成為國際標準。 對所有其他公司來說,這意味著如果其製造的電腦能夠與IBM相容且可以運行相同的軟體,則能夠贏得市場份額。 然而,對大部分製造IBM相容機器的製造商來說,結果卻恰恰相反——他們面臨更大的競爭和大量業務的流失。

富士通認為,要取得成功,就必須根據國際標準進行競爭並製造更好的產品,對此富士通調整了戰略。 首先,隨著貿易自由化進程,富士通與日立有限公司在分享相容IBM體系結構的前提下成立了一家合夥公司。

當負責開發IBM360系列的吉恩•阿姆達爾(Gene Amdahl)離開IBM成立了阿姆達爾公司(Amdahl Corporation)時,為聯合開發相容IBM的大型主機,富士通投資了這家新公司(在1997年,這家公司成為富士通的全資子公司)。 阿姆達爾的第一台商業化產品470 V/6是在富士通的川崎工廠製造的。 這些大型主機經過了極其嚴格的測試和評估程式,在1975年被美國國家航空和宇宙航行局(NASA)所購買。

除了與阿姆達爾聯合開發電腦外,富士通還自主開發了相容IBM機型。 FACOM M系列機器旨在幫助現有富士通電腦用戶完成對相容IBM機型的過渡,取得了極大的成功。

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