智慧財產權

智慧財產權的重要性

保護和尊重智慧財產權，是Fujitsu Way行為守則的一部分，該守則體現了富士通集團的理念，並能夠作為核心價值觀和原則引導每位員工的行動。 因此，每一位員工都能夠認識到智慧財產權是支援業務活動的重要企業資產。 此外，富士通員工也都能清楚地意識到，在智慧財產權的支援下，相關技術可以發揮重要作用，使客戶能更加依賴和信任我們提供的產品和服務。

智慧財產權戰略

我們正在推行的智慧財產權戰略與我們的業務和研發戰略緊密結合。 每個業務部門和研發部門都需要單獨負責分析富士通持有的智慧財產權資產以及其他公司在各自領域的智慧財產權，隨後再基於上述分析結果制定和實施智慧財產權戰略。

連接業務和研發部門

全集團措施

我們正在制定框架以加強集團範圍的智慧財產權活動並使集團能更好地利用我們的智慧財產權資產。 在這一過程中，為了國際統一標準，需要集團全球基地採取協調一致的行動。 因此，我們邀請各集團企業舉行例會以分享資訊和推動具體措施。 透過使用上述方法,我們在全集團樹立統一的智慧財產權活動法則。

1. 專利權

專利權是技術創新的支撐。 我們知道專利是企業的重要資產，因此富士通以日本中心打造自己的全球專利體系。
我們要保證專利的取得、維護和使用符合富士通集團全球業務的發展戰略。 因此，我們只在需要的地方（國家）取得、維護和利用我們所需要的專利，包括各種研發、生產中心以及銷售中心。 我們已經在美國和中國設立了代表處，以使當地開發中心的研究和發明能得到有效保護。
為了在美國高品質地獲取專利認證，富士通的現有框架不僅能創造發明，還能高效、高品質地完成評審過程。

2. 行使智慧財產權

我們與世界各地的著名企業簽訂了交叉授權合約，簽約目的是維護我們的業務領先優勢。 上述政策使我們的基礎技術研究擴展至其他潛在用途，包括其他公司的商業活動和技術，甚至富士通不直接從事經營的業務領域。 在收費的基礎上，我們可以提供自己的基本技術，但前提是與我們自己進行商業化相比，收費提供該等技術可以促成更廣泛的技術應用。 我們將上述行為稱為「技術行銷」。具體授權產品商業化的實例包括抗菌口罩和抗菌文具，該等產品使用了富士通研究所（Fujitsu Laboratories Ltd.）和東京大學聯合開發的鈦磷灰石技術。 上述實例講述了我們如何在主營業務範圍外使用富士通的技術激發並創造出新的價值。

3. 尊重第三方權利

侵犯第三方權利所帶來的影響不僅僅是支付巨額賠償。 在最壞的情況下，這種侵權可能導致我們錯失商業機會並由此對公司造成重大經濟影響。 此外，該等侵權還可能導致我們無法提供產品和服務，並因此嚴重影響我們的客戶。 我們在富士通培養了尊重其他公司專利權的文化，此外我們也創造環境使公司所有工程師都能利用ATMS/IR.net系統*有效地研究其他公司持有的專利。

* 基於ASP服務，可以搜索日本特許廳提供的公開專利申請和權利要求歷史資料。