FDK株式会社様

グローバルに生産統合を実現
～glovia.comによるグローバルビジネスモデル導入事例～ 1

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グローバル化を背景に、生産管理のあり方が大きく変わろうとしている。従来は、計画・調達・購買・生産・販売のオペレーションが国内だけに閉じられていた。だが、今求められているのは海外拠点も含めた、有機的に連携したグローバルビジネスモデルである。この必要性にいち早く着目し、システム化したのがFDKいわき工場を中心とするハイブリッドモジュール部門だ。glovia.comをベースに、中国の厦門（アモイ）と蘇州（そしゅう）および台湾の生産拠点を接続。さらに、輸出入業者も含めたバリューチェーン全体を対象にしたシステムを構築し、大きな成功を収めている。

[ 2002年9月3日掲載 ]

FDK株式会社

創立	1950年（昭和25年）
本社	〒105-8677 東京都港区新橋5-36-11（浜ゴムビル）
いわき工場	〒972-8322 福島県いわき市常磐上湯長谷町釜の前1
資本金	132億円
代表者	代表取締役社長鈴木惟司氏
売上高	連結 862億円（2002年4月～2003年3月）
	単独 629億円（2002年4月～2003年3月）
従業員数	約 1,465名［FDKグループ約 11,100名］（2003年3月31日現在）
事業内容	各種電子部品、デバイス等の製造・販売。主な製品は、ハイブリッドモジュール、スイッチング電源、コンバータ、テレビ・ディスプレー用フェライトコア、光通信用部品、電源・ノイズ防止関連用フェライトコア、コイルデバイス、アルカリ乾電池、マンガン乾電池、リチウム電池、ステッパモータ。
URL	FDK株式会社(http://www.fdk.co.jp/)

FDK株式会社
経営企画統括部情報システム部
ソリューションビジネスグループ幹部社員
グロービアサポート担当
須藤浩次氏

FDKいわき工場（以下、いわき工場）は、各種電子部品やデバイスの製造を手がけるFDK株式会社のハイブリッドモジュール部門の国内生産拠点である。ハイブリッドモジュール部門では、PDP（プラズマディスプレイパネル）の制御基板や、LCD（液晶ディスプレイ）の制御モジュール、さらにVCO高周波モジュールなどを生産している。

同工場を中心としたハイブリッドモジュール部門は、早くから海外へ進出しており、中国福建省の厦門と江蘇省の蘇州および台湾に生産拠点を置くことで、グローバルな生産体制を展開している。

従来、同工場は、他の製造業と同様短納期と低価格を要求されていた。とくに、電子部品は技術革新が激しく、製品のライフサイクルも短い。多品種小ロット化と、高品質化の要求も高い。加えて、海外とのコスト競争が激しいのも、業界の大きな特長だろう。

「企業の生き残りをかけて、ビジネス全般を見直すことにし、工場内に業務改革プロジェクトを発足させました。国際会計基準による会計のオープン化も求められていたこともあり、いっさい業務を見直すことにしました」と、FDK株式会社経営企画統括部情報システム部ソリューションビジネスグループ幹部社員［グロービアサポート担当］須藤浩次氏は語る。

プロジェクトチームが活動を開始したのは1999年4月。半年におよぶ富士通総研からの業務分析とコンサルティングを受けて、改革骨子を作成。その改革の中核となったのが、生産部門へのERPの導入であった。

同年10月には、ERP導入のためのプロジェクトが立ち上がり、システム構築に着手。プロジェクト名は「WING」。そこには、大空へ飛翔するという、改革成功への祈りが込められていた。ERPには、富士通glovia.comを採用し、2000年10月には試運転を開始。既存システムとの整合性を確認しつつ、翌2001年4月に本格的に稼働を開始している。その後、半年間ほど運用状況を確認し、8月に海外3拠点への導入を開始する。中国の蘇州工場の立ち上げが2001年4月であり、このタイミングに合わせて同年5月に3拠点同時に運用を開始した。9ヵ月間という、極めて短期間での海外展開を達成している。

以下、「グローバルオペレーション」「きめ細かな進捗管理」「リール概念の導入」「トータルなサプライチェーン」の4点にフォーカスして、いわき工場で構築した新システムを紹介したい。