建設DX時代に求められる「プロジェクト損益把握による戦略決定の迅速化」のために､富士通Japanができること

ファシリティマネジメントとプロジェクト（工事）マネジメントをオールインワンで対応します。設備の設置～点検・メンテナンスまでの管理に加え、大規模修繕を含めた工事管理を実現し、経営戦略決定の迅速化に貢献いたします。
そこで、富士通Japanの考える解決策は以下の3点となります。

• 解決策1

  メンテナンス情報の『見える化』による付加価値の向上

  • 点検、修繕などの様々な作業状況を表示し、視覚的に認識可能
  • 「構造物カルテ」の情報を元に提案型営業活動をオーナーへ実現
  • 障害,点検履歴を活用しメンテナンス業務を実施、顧客満足度を向上

• 解決策2

  事業パートナーを含めたノウハウの集約と業務効率の向上

  • 作業報告等、現場からの情報を直接収集によりノウハウを集約
  • 作業指示等、図面添付や修繕履歴を照会、ペーパーレス化を推進
  • 請求と作業実績に合わせて報告ができ、全般の業務効率化を実現

• 解決策3

  リアルタイムなプロジェクト管理による収益向上

  • 工事の受注,売上,原価,損益状況を把握、経営判断・意思決定を実現
  • 予算を元にした原価管理による損益予測を実現
  • 収集,蓄積した情報分析による戦略的な提案を実現