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保护和尊重知识产权,是Fujitsu Way行为守则的一部分,该守则体现了富士通集团的理念,并能够作为核心价值观和原则引导每位员工的行动。 因此,每一位员工都能够认识到知识产权是支持业务活动的重要企业资产。 此外,富士通员工也都能清楚地意识到,在知识产权的支持下,相关技术可以发挥重要作用,使客户能更加依赖和信任我们提供的产品和服务。
我们正在推行的知识产权战略与我们的业务和研发战略紧密结合。 每个业务部门和研发部门都需要单独负责分析富士通持有的知识产权资产以及其他公司在各自领域的知识产权,随后再基于上述分析结果制定和实施知识产权战略。
连接业务和研发部门
我们正在制定框架以加强集团范围的知识产权活动并使集团能更好地利用我们的知识产权资产。 在这一过程中,为了国际统一标准,需要集团全球基地采取协调一致的行动。 因此,我们邀请各集团企业举行例会以分享信息和推动具体措施。 通过使用上述方法,我们在全集团树立统一的知识产权活动法则。
专利权是技术创新的支撑。 我们知道专利是企业的重要资产,因此富士通以日本中心打造自己的全球专利体系。
我们要保证专利的取得、维护和使用符合富士通集团全球业务的发展战略。 因此,我们只在需要的地方(国家)取得、维护和利用我们所需要的专利,包括各种研发、生产中心以及销售中心。 我们已经在美国和中国设立了代表处,以使当地开发中心的研究和发明能得到有效保护。为了在美国高品质地获取专利认证,富士通的现有框架不仅能创造发明,还能高效高质地完成评审过程。
我们与世界各地的著名企业签订了交叉许可协议,签约目的是维护我们的高业务维度范围。 上述政策使我们的基础技术研究扩展至其他潜在用途,包括其他公司的商业活动和技术,甚至富士通不直接从事经营的业务领域。 在收费的基础上,我们可以提供自己的基本技术,但前提是与我们自己进行商业化相比,收费提供该等技术可以促成更广泛的技术应用。 我们将上述行为称为“技术营销”。具体授权产品商业化的实例包括抗菌口罩和抗菌文具,该等产品使用了富士通研究所(Fujitsu Laboratories Ltd.)和东京大学联合开发的钛磷灰石技术。 上述实例讲述了我们如何在主营业务范围外使用富士通的技术激发并创造出新的价值。
[收购有影响力的专利]
侵犯第三方权利所带来的影响不仅仅是支付巨额赔偿。 在最坏的情况下,这种侵权可能导致我们错失商业机会并由此对公司造成重大经济影响。 此外,该等侵权还可能导致我们无法提供产品和服务,并因此严重影响我们的客户。 我们在富士通培养了尊重其他公司专利权的文化,此外我们也创造环境使公司所有工程师都能利用ATMS/IR.net系统*有效地研究其他公司持有的专利。
* 基于ASP服务,可以搜索日本特许厅提供的公开专利申请和权利要求历史数据。
我们的全球专利组合
富士通各业务分部的专利
来源:依据日本特许厅数据(授权专利数量)的富士通调查结果
来源:IFI CLAIMS专利服务(授权专利数量)