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0から1をつくる

0から1をつくる

まだないビジネスモデルの描き方

内容紹介

配車サービスの「Uber」、民泊マッチングサービスの「Airbnb」――。今、ITを駆使することで、顧客に「新たな体験」をもたらす新しいビジネスが次々と登場しています。いわば「0から1」をつくり出したビジネスです。
このような動向に注目し、昨今は、「新規ビジネスを立ち上げ、イノベーション(革新)を起こそう」と考える企業が増えています。しかし、いざ新規ビジネスを立ち上げようとすると、さまざまな壁が立ちはだかります。例えば、ありきたりのアイデアしか浮かばない、周囲の反対に遭って先に進まない、などです。これらの壁を乗り越えられなければ、まだ世の中に存在しない革新的なビジネスはつくれません。
では、どのように壁を乗り越えればよいのでしょうか。そのための実践的な手法を、新規ビジネスを企画し、実際に動かすまでの流れとともに解説するのが本書です。 具体的には、新規ビジネス立ち上げのプロセスを大きく五つのステップに分けた上で、架空の製造業の現場ストーリーを交えて分かりやすく紹介します。さらに、それぞれのプロセスにおいて発生しがちな課題・問題と、それらの課題・問題を乗り越えるために不可欠な行動も「12のアクション」として詳しく解説しています。

小林弘人氏 推薦! (起業家・大学教授・著述家・書籍『フリー』『シェア』ほか監修)
「天才じゃなくても、ビジネスが編み出せる。本書にはビジネスをいかに構想したらよいのか、実践的手法が描かれている。」

0から1をつくる まだないビジネスモデルの描き方
著者 (所属・役職は書籍発行当時)
第一コンサルティング本部 ・エネルギー事業部
チーフシニアコンサルタント 佐々木哲也 著
シニアコンサルタント 黒木昭博 著
発行者 日経BP社
発行日 2016年6月21日発行
ISBN 978-4-8222-3756-1
価格 本体1,800円+税

【目次】

  • Chapter1 ”0”からビジネスをつくるための5ステップ
  • 1-1 ビジネスづくりのプロセスが一変
  • 1-2 「暗黙の要望」を理解する
  • 1-3 「嬉しい5年後」を描く
  • 1-4 「問い」を固める
  • 1-5 アイデアを「カタチ」にする
  • 1-6 「動かす」環境を整える


  • Chapter2 ”1”をつくるために欠かせない12のアクション
  • 2-1 「イントレプレナーシップ」を育む
  • 2-2 多様な価値観を捉える
  • 2-3 未来を語らう相手を見つける
  • 2-4 「カタチ」にするワザを習得する
  • 2-5 チームを「発酵」させる
  • 2-6 共創の輪を広げる

著者メッセージ

新規事業やサービス開発プロジェクトにおいてお客様やパートナーと共に実践した内容を書籍化させていただきました。ぜひご活用ください

著者関連書籍

佐々木 哲也

執筆者

コンサルティング本部 ビジネスデザイングループ
シニアマネジングコンサルタント

佐々木 哲也(ささき てつや)

 

製造業や通信業の企画業務を中心としたコンサルティングを手掛ける。複数の企業や団体の技術、アイデアを組み合わせて革新的な製品やサービスを生み出す「オープンイノベーション」に、企業や研究機関と共同で取り組んでいる。

黒木 昭博

執筆者

コンサルティング本部 ビジネスデザイングループ
チーフシニアコンサルタント

黒木 昭博(くろき あきひろ)

 

事業変革の構想立案やそれに伴うデジタル活用、新規事業・サービス企画コンサルティングを手掛け、電機、消費財、化学、学術研究機関など幅広い業界で実績を有する。企業と顧客が一体となって価値を生み出す「共創」を促進する手法の研究開発や実践にも取り組む。修士(経営学)。

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