

グループ企業経営を盤石なものにするために必要な3つのこと
グループ企業のスピード経営実現にむけた課題と解決策
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グループ全体および子会社の損益を迅速に捉えられず、経営の意思決定が遅くなる
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グループ内の会計システムや経理ルールがバラバラで、ガバナンスが効いていない
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システム利用の際に、複数会社をまたぐオペレーションが煩雑で、経理部門の生産性が低下
グループ企業の多くの悩みを解決するには、グループ会計基盤を構築し、各社の会計情報を一元管理することが重要です。
また、会計基盤とともに各社の経理ルールを整備することで、経営判断に必要な情報を見える化でき、経営の舵取りの一助として活用できます。
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解決策1
会計情報を一元化することで、グループ各社の最新状況を常にモニタリングすることが可能となります。
また、グループ会社間の比較評価や事業横断による分析、ダッシュボードによる経営状況の可視化など、グループ経営の意思決定に必要な情報を提供し、スピード経営に貢献できます。 -
解決策2
グループ会社内における経理ルールを会計システム基盤にのせることで、一層のコーポレートガバナンスの強化を図れます。「誤り・不正」を起こさない仕組み作りの結果、企業不祥事を抑制し、信頼される企業となることで、持続的な企業価値向上につながります。
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解決策3
グループ全体で同一システムを運用することにより、ユーザビリティが向上し、作業のリードタイム短縮・業務効率化を実現します。
システム統合は、個社ごとに導入するよりも生産性向上による人件費抑制が図れるため、コスト面においてもスケールメリットが期待できます。
スピード経営実現のためのグループ経営基盤構築 ホワイトペーパー

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