2020年12月14日
効果的かつ効率的な病院IT化に向けて ～病院IT化の成功はシステム導入プロセスを理解し実行することがすべて～第02回 病院IT化 成功の鍵 ～プロセスⅡ：
「組織作成・システム選定」について～
株式会社Benett One 代表
米山 正行 氏
医療ITコンサルタント・コーディネーターの米山正行です。
シリーズ「病院IT化 成功の鍵」の第2回は『「組織作成・システム選定」について』と題して、プロジェクトチーム設立からシステム決定までの進め方と考え方について書かせていただきます。
電子カルテ導入プロジェクトチームとは
一般的にプロジェクトチームとは、企業にとっての目的を実現させるために臨時で組織される集団であると定義されています。
電子カルテ導入プロジェクトチームは、これまでに病院で決まった「目的・目標・方針」と導入予算を念頭におき、さらに現場を考慮して、病院にとっての最適なシステムと運用を判断する、システム稼動に向けての中心となる重要な組織です。
この組織作りはとても大切で、「プロジェクトチーム管理・運営」を誤ると、病院IT化による目的達成に多大な時間を費やすことになります。
ここから先の内容については資料をダウンロードしていただき、お読みください。
－ 続きの解説の項目 －
- プロジェクトチームの役割とは
- プロジェクトチーム人選について
- 最高責任者とプロジェクトリーダー・メンバーの資質とは
- プロジェクト管理・方針を明確にしよう！
- システムの仕様書・要件定義書・RFPについて
- 上手なシステムデモの受け方
- 電子カルテシステム決定に向けて
- まとめ
効果的かつ効率的な病院IT化に向けて
～病院IT化の成功はシステム導入プロセスを理解し、実行することがすべて～
第2回 病院IT化 成功の鍵 ～プロセスⅡ：「組織作成・システム選定」について～
- 効果的かつ効率的な病院IT化に向けて ～病院IT化の成功はシステム導入プロセスを理解し実行することがすべて～【連載記事】
著者プロフィール
株式会社 Benett One（ベネットワン）代表
米山 正行（よねやま・まさゆき） 氏
診療放射線技師として医療現場での20年にわたる勤務経験を生かし、現場により近い目線で医療ITコンサルタント・コーディネートをおこなうことを目的として2015年5月に株式会社 Benett Oneを設立。 現場主義をモットーに電子カルテ導入に関わる様々なコンサルティング・コーディネートを行っている。また、診療放射線技師での実務経験から放射線検査・機器に関する広い知識を有し、高額医療機器整備等のコンサルティングも実施。全国の公立病院・大学病院等、実績多数。
＜経歴＞
1994年 中央医療技術専門学校卒業 診療放射線技師免許取得
1994～2007年 公・私大学病院（800床・376床）、民間医療法人（200床未満）、医師会センター等に勤務
2007～2015年 湘和会 湘南記念病院 放射線科 技師長就任
電子カルテ導入プロジェクト プロジェクトリーダー、鎌倉技師会理事 学術担当、鎌倉画像診断セミナー幹事
2015年 株式会社 Benett One 設立
＜コンサルティング実績＞
2015年～2016年 福岡県公立病院 高額医療機器整備に関するコンサルティンング業務
2017年～2020年 神奈川県歯科大学病院 電子カルテ導入コンサルティング、運用コーディネート事業
2018年 沖縄県公立病院 電子カルテ導入コンサルティング事業
2018年 神奈川県公立病院 電子カルテ導入コンサルティング事業
2019年～ 福島県民間病院 電子カルテ導入コンサルティング事業、導入構築コーディネート事業
＜講演・執筆実績＞
2017年 医療羅針盤に記事掲載 「メリットが見える病院のICT化とは」
2018年 Dr.JOY株式会社 e-ラーニング講演 「病院ICT自由自在～押さえておきたい導入過程～」
2019年 医療セミナー講演 「入退院支援加算に着目した病院構造改革」
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