• 支出の見える化
• 業務プロセスの改善
• 支出削減

支出の見える化

全調達の見える化

受発注が一元管理されていないと、複数の拠点が、同じ商品を異なる仕入先から異なる価格で購買するなど、無駄が発生しやすくなります。クラウド型間接材調達支援サービスは、本社と拠点の受発注経路を一元化し、全調達の見える化を促進。支出と業務プロセスの無駄を発見し、支出削減に貢献します。

購買の統制/管理

コンプライアンス強化

経費調達に関わる仕入先との見積もりが紙運用だと、会社全体の現状把握が難しくなり、見える化が思うように進みません。クラウド型間接材調達支援サービスなら、見積もり・調達・検収まで見える化を実現。不自然な取引を発見しやすくなり、内部統制を強化できます。

業務プロセスの改善

在庫管理業務の効率化

複数の部門や拠点を持つ企業にとって、販促品などの備品の過剰在庫や欠品を避け、適量に保つ業務は大きな負荷となっています。クラウド型間接材調達支援サービスは、在庫数管理、入出庫処理、補充発注を一括して管理できるため、管理工数の大幅な削減を実現します。

• 在庫管理サービス

経理業務の効率化

請求データ照合の効率化

会計システムとの連携

ミス/トラブルの削減

その他業務への活用（受発注業務）

受発注業務は、正確性と業務効率化が重要です。
しかし、昔からの商習慣で、紙での管理を継続している企業も少なくありません。クラウド型間接材調達支援サービスは、仕入れ価格と販売価格のマスターデータを持ち、価格の入力ミスや発注限度数を超える購入の制限など、受発注業務の効率化にもご活用が可能です。

支出削減

購買品目の統制

同じ品目でも、各拠点や個人によって商品の選択が異なると、支出の抑制は困難です。
社内で使用する商品を品目ごとに指定し、Webカタログ上に非掲載＝購買できないようにすれば、無駄な「品質と価格のばらつき」を抑制でき、購買支出を抑制できます。

• 専用カタログ

IT費用の削減

オンプレミスの購買システムは、サーバのリプレイスや、年号や税制の変化により、都度修正、更新が必要となり、情報システム部門の業務負荷が問題となります。クラウド型間接材調達支援サービスは、「開発費用/保守費用/インフラ維持費」といったIT費用と維持工数の大幅な削減を実現します。

会社統合/M&Aにおける購買効率化

異なる文化の業務統合には多くの課題・大きな工数が発生します。
特に、購買システムの統合は、各企業の必要とする要件の洗い出しから含めると、膨大な時間と工数がかかります。クラウド型間接材調達支援サービスは、高い柔軟性で、各企業の業務にフィット。初期導入費用を大幅に抑え、短期導入を実現します。