#NEW­WORK

Fu­jit­su Cust­o­m­er Jour­ney

Im Rah­men des Fu­jit­su #NEW­WORK ge­samt­heit­li­chen An­sat­zes, schaf­fen wir eine Syn­er­gie zu allen re­le­van­ten Kern­ele­men­ten einer mo­der­nen Ar­beits­welt. Mit der Kom­bi­na­ti­on aus in­no­va­ti­ven Mi­cro­soft Bran­chen­lö­sun­gen und un­se­rem tech­ni­schen und me­tho­di­schen Fach­wis­sen aus einer Viel­zahl von #NEW­WORK Pro­jek­ten, un­ter­stüt­zen wir Ihr Un­ter­neh­men im Rah­men der di­gi­ta­len Trans­for­ma­ti­on.

Strategy Consulting

Von der Strategie zum Prozess

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Geschäftsmodelle und -strategien und erarbeiten hierfür belastbare Businesspläne. Über die anschließende Prozessmodellierung gewährleisten wir die Praxistauglichkeit und Umsetzbarkeit der strategischen Überlegungen.

Strategy Consulting

IT-Consulting

Vom Prozess zur Architektur

Mit unseren Dienstleistungen im Bereich IT-Consulting schließen wir die Lücke zwischen dem Geschäftsprozess und der IT-Lösung.

IT-Consulting

IT Deployment & Transformation

Von der Architektur zur kundenindividuellen Geschäftslösung

Im Zentrum steht die Realisierung von branchenspezifischen Lösungen. Das Leistungsspektrum umfasst die Integration und das Customizing von Standardprodukten sowie die Einbindung und Migration vorhandener Altsysteme. Fujitsu entwirft, konsolidiert und baut komplexe IT-Landschaften.

IT Deployment & Transformation

Managed Service

Von der modernen IT-Landschaft zum Betrieb

Die Optimierung des IT-Betriebs und die Reduktion der Kosten durch die reibungslose Umsetzung von IT-Sourcing- und Konsolidierungsstrategien sind für uns entscheidende Aufgabenbereiche im Rahmen einer ganzheitlichen Unterstützung des IT-Managements.

Managed Service

Phasen

Analyse

Vorgehen

Bestandsaufnahme aktueller Arbeitsplatzkonzepte
entlang der Kernelemente eines digitalen Arbeitsplatzes
– Arbeitsumfeld
– Endgeräte
– Kommunikationsinfrastruktur
– Fachanwendungen
– Digitale Sicherheit

Analyse der ‚digitalen Reife‘ der Organisation und Mitarbeiter

Methodik

– „Business Needs Workshop“
– „Digital Workplace Discovery Phase“

Ergebnisse

Bewerteter & Priorisierter Maßnahmenkatalog

Konzeption

Vorgehen

Konzeptionierung des Zielzustands für identifizierte Handlungsfelder

Entwicklung eines Change Management Konzepts

Entwicklung von Mobilisierungsmaßnahmen

Entwicklung einer Roadmap

Methodik

– Employee Journey
– HXD „Digital Workplace“
– Workshops

Ergebnisse

Grobkonzept für Handlungsfelder

Design & Mobilisierung

Vorgehen

Prototypische Entwicklung und Testen konzipierter Lösungen

Initialisierung und Durchführung von Change Management Maßnahmen

Durchführung von Mobilisierungsmaßnahmen

Deployment Management

Methodik

– Workshops
– „Architecture Design“
– Agile Lösungsentwicklung

Ergebnisse

Detailkonzepte und Prototypen

Umsetzung

Vorgehen

Agile Entwicklung der Lösungen

Durchführung von Change Management Maßnahmen

Deployment und Release-Management

Methodik

– Sprint Planning & Reviews
– Agile Lösungsentwicklung
– DEVOps

Ergebnisse

Lösungsinkremente in jedem Sprint

Hallo, wie können wir weiter helfen?

Thank you.

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