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顾客至上,质量第一

经历了富士通SDEM的启迪,接受了ISO9001和CMMI的磨练,整合了GDC成熟度模型,我们的质量标准和质量目标不断提高。 

各项目经理认真负责,部门内质量担当严格把关,开发技术推进室仔细核查,形成了质量把关的一条龙责任制。很多项目在交付发包方之前,就已达到0故障的高水准。客户满意度调查显示,客户满意度逐年提升,因此也有了众多的“回头客”,更有项目在完成后接到来自客户的表彰和嘉奖。 

为降低开发成本,在公司的生产效率指标的控制下,在全体开发人员的共同努力下,生产效率不断攀升,常用开发语言的生产效率已达到、甚至高于富士通的标准。为提高生产效率,公司也形成了自己的一套特有的经验。充分的开发部品、函数的再利用,合理的开发手法和体制的安排,都为生产效率的提高提供了保障。 

二十多年来,不仅在质量、生产效率和成本控制方面我们取得了应有的成绩,更没有发生一次项目延期交付的情况,可以说,我们的开发部队受到了各种考验的洗礼,已经走向了成熟。

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