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企业社会责任活动遵照ISO 26000

加强全球企业社会责任管理

受2009年12月加入联合国全球契约的推动,富士通集团自2012财年开始一直在根据ISO 26000社会责任国际标准监督日本境内和境外每家集团公司的企业社会责任(CSR)计划。

监控目的在于确保公司的风险消减和价值创造两项计划在所有集团公司得以实施。首先,在风险消减方面,富士通将制定预防和修正程序(尽职调查),用以降低潜在的人权和劳工作业风险,包括可对公司价值造成负面影响的公司供应链风险。在价值创造方面,富士通在最大程度利用集团资源和推动有利于在全集团范围创造价值的活动的同时,对解决区域社会问题也做出了贡献。

ISO 26000项目组织架构表(项目部门:CSR部)
ISO 26000(7个核心主题) 主管部门
组织治理 FUJITSU Way办公室、法务、合规性和知识产权部,公司事务和风险管理部
人权 多样性推广办公室
劳工作业 多样性推广办公室
环境 公司环境策略部
公平经营行为 法务、合规性和知识产权部、公司采购部
消费者问题 公司质量保证部,公司品牌办公室
社会参与和发展 公司事务和风险管理部

在2016财政年度,我们正在实施集团公司企业社会责任(CSR)管理体系,结构如下所示。特别是,当公司的利益相关方对所期望和要求的事项进行评估时,我们将通过企业社会责任管理体系,借助支持目标制定和行动计划、以及针对这些问题的倡议的执行,在各个公司通过与相关部门合作,实施自主和持续的改进过程。

iso26000-120
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我们还计划建立CSR全球社区这样一个支持集团公司企业社会责任管理体系发展的新的平台。这个社区,将会是一个目标和行动计划的双向沟通机制,经由CSR董事会会议、或其他管理级别的审核和批准,包括集团公司(CSR官员)/员工等),并在公司的CSR管理中反映这些内容。具体而言,我们将使这一社区,成为整个集团内部讨论问题的空间,包括总部和集团公司之间的共享政策与计划、问题考虑与解决方案、以及个人工作小组的状态评审。

通过这个社区,我们将努力加强整个集团的治理,并通过总部和集团公司之间积极的思想交流和讨论来改善管理质量,同时支持各个集团公司工作场所的活动。

基于ISO26000标准的企业社会责任调查的持续改进与未来发展

在去年,即2015财政年度,针对100家富士通集团公司(73家在日本,27家在海外),我们进行了CSR(ISO26000)治理调查。在第四年的调查中,作为整个集团企业社会责任CSR促进框架的一部分,针对以下各点,我们对CSR调查系统进行了更新。

  • 基于重大国际标准(GRI、DJSI、EICCd等),识别关键的ISO26000条款。
  • 与相关部门合作,改善相关性政策、措施等等。
  • 通过转向基于网络的管理系统,提高了聚合/分析速度和风险评估数据的集中管理效率。

利用这项调查,我们将按照各个集团公司的状态并基于ISO26000的7个核心主题,继续审查管理问题。此外,在为总部和集团公司构建一套PDCA循环体系的同时,我们将在整个集团促进CSR框架的组织。

集团(形象)的长期改变

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依照主题的调查结果(形象)(下面的例子涵盖了“人权”和“劳动实践”)

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