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經營方針

遵循FUJITSU Way的經營方針開展我們當前的商業策略。



我們借助領域創新尋求新的方法和靈感,並在提高自己的同時為客戶提供更多附加價值。

我們通過領域創新,不斷革新和改造我們的業務流程為自身產品和客戶實現增值,並促進客戶業務創新。 領域創新是我們用以改善業務流程的方式,具體方式包括確定關鍵要素實現人員、流程和IT技術互動,以便於用我們的人才和技術尋求創新機會。

在推行領域創新的過程中,我們會先確定相關的領域“範圍”;透過瞭解第一手情況確定這一領域的基本結構元素;透過對問題的分析採取相應行為。

透過充分利用所有可利用的知識,改變人們的思維方式和並推動進程。 重複這一過程和優化IT應用,實現創新性變革。

領域創新提供了開展經營活動的途徑。 我們認為這種方式不僅適用於企業直接為客戶提供服務和解決方案,也適用於所有企業集團通過自身設備和產品為客戶提供價值。

我們致力於透過上述方法實現自身的持續創新並説明客戶獲得成功。

我們在所有的業務領域提供全球環境解決方案。

世界正面臨著越來越多的全球性環境問題,其中包括自然資源枯竭、全球暖化和廢物排放造成的污染等等。 解決這些問題是每個企業和個人的首要任務。

環保應該是高層管理人員優先考慮的問題。 我們正在實施一系列的環保舉措,包括提供環保型產品、實施 “綠色採購”等。通過“綠色政策創新”活動,我們可以降低自身對環境的影響。我們回顧和重新設計我們所有的業務結構和流程。

透過利用我們先進的科技和知識,我們可以為客戶提供各種產品、服務和解決方案,降低客戶的IT基礎設施對環境的影響,並幫助他們通過利用IT來減輕整體的環境負擔。

集團內各公司之間相互合作,推進業務發展的全球化。

雖然富士通集團大部分的收入來自日本市場,但為了我們未來的生存和增長,我們必須投入更多的精力將業務擴展至其他市場。 考慮到日本市場的成熟度和有限的增長空間,上述行動顯得尤為重要。

我們需要在全球範圍內進行緊密地合作和交流,充分利用組織中的每個人的知識和專長。 這樣合作的實例之一是利用通用平臺主動為客戶提供全球標準化服務,這包括服務的產業化和交付的標準化。 這些舉措使我們能夠通過任意服務機構以一致的方式提供綜合性服務。