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與利益相關方溝通
為與利益相關方更好的合作，富士通集團積極與他們溝通。
與利益相關方的環境對話
為了解決環境問題，在廣泛的利益相關方之間建立合作關係並促進體現出社會變化和需求的環境管理，我們認為創造大量與社會溝通的機會很重要。
富士通集團從2011財年開始環境對話，從那時起到2014財年結束，共計舉辦了20場研討會。 邀請了非營利性組織、大學和企業代表以及記者等各領域的40多名專家參加。 每次研討會均有一個圍繞的主題。 此對話讓我們能夠瞭解社會對富士通的期望和需求，並改善和加強我們的環境管理。
聆聽專家的聲音
2012年12月18日“防止全球變暖、森林保護活動的措施”
公司針對保護森林開展專項活動，在為社會貢獻力量，讓森林更加鬱鬱蔥蔥。 但是，森林的生命週期比企業要長。 因此，重要的是將森林當成寶貴的資源，並讓各種內部和外部人員參與，即使企業不在了，專案仍能繼續運行。 我想讓富士通成為本地社區的橋樑，啟動森林周圍地區的經濟和文化。
鈴木敦子，環境事務機構首席執行官
相關連結：森林再生和合作
2014年3月18日“全球變暖適應措施”
我覺得具有應變能力的人力資源培養是適應氣候變化的終極措施。 即便已經開發了ICT，如果人類變得僵化，社會也無法具有彈性。 在智慧城市裡，人們變得“聰明”。 如果在一個智慧城市裡，萬物都被ICT管理且人們生活的悠然自得，但卻不懂變通，那麼它本身就不是一個真正的智慧城市。 我想讓富士通採用高水準觀點、設計智慧城市，這才是我們社會的未來。
竹村真一（Shinichi Takemura），地球掃盲計畫代表
2013年10月1日“有關富士通產品中使用資源的新方案”
多家公司致力於編制資源索引，且都遇到與富士通一樣的問題。 如果沒有人成為吃螃蟹的第一人，標準化指標將無從創建，我想讓富士通保持成為勇敢先鋒的態度。 此外，考慮到資源採購將在以後變得更加困難，我們還可能需要停止回收活動。 我想要富士通從資源角度想想其產品中對環境影響最大的元素，並製作評估該元素的有效指標。
Koumei Harada，全國材料科學研究員戰略材料研究中心NMS特邀研究員
一名服務商的評論
作為服務商之一，有幸參加了每次的環境對話。 我們面臨的是一個環境和其他問題越來越頻發的時代，企業難憑一己之力解決這些問題，因此企業必須與社會合作。 我認為堅持安排此類對話極其重要。 我經常看到為CSR報告安排的一次性對話。 然而，富士通舉辦多角度持續對話的做法應得到社會讚揚。
我認為這些對話讓專家能夠傳達其對富士通科技的期望。通過展示公司與富士通之外其他方合作解決問題的意願，這些對話成為深化富士通與社會之間信任的方法。 反過來，專家瞭解了富士通面臨的挑戰，從中提升和強化其知識和追求。 現有大量關於此互動的實例，包括對話和網路化，對後續工作做貢獻。
我希望以後在未來繼續進行環境對話，從而使富士通環境新方案和環境管理不斷前進，而不是固步自封。
枝廣淳子（Junko Edahiro）
幸福、經濟與社會研究院總裁
正在對話中
之前的對話
| 屆數 | 日期 | 主題 |
|---|---|---|
| 第14屆 | 2014年3月18日 | 全球暖化因應措施 |
| 第13屆 | 2014年2月20日 | 加強環境管理的管理條件 |
| 第12屆 | 2014年2月7日 | 社區持續發展的新框架（satochi-satoyama*） |
| 第11屆 | 2013年11月19日 | 企業營業場所（工廠等）與城市之間的合作的考慮因素 |
| 第10屆 | 2013年10月1日 | 有關富士通產品中使用資源的新方案 |
| 第9屆 | 2013年8月6日 | 富士通的物質性討論 |
| 第8屆 | 2013年3月22日 | 未來願景 |
| 第7屆 | 2013年3月8日 | 智能城市、資源 |
| 第6屆 | 2013年3月5日 | 環境宣傳 |
| 第5屆 | 2013年2月15日 | 能源 |
| 第4屆 | 2012年12月18日 | 防止全球暖化、森林保護活動的措施 |
| 第3屆 | 2012年6月28日 | 富士通環境管理 |
| 第2屆 | 2012年4月17日 | 富士通環境管理 |
| 第1屆 | 2012年3月21日 | 富士通環境管理 |
*Satochi-satoyama:鄉村景觀和社區管理自然區。
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