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企業社會責任政策和推廣體系

企業社會責任政策

富士通通過實施FUJITSU Way,踐行企業社會責任。富士通集團在其所有商業活動中,根據多個利益關係者的期望和需求,踐行FUJITSU Way,對社會和地球的可持續發展做貢獻。我們的企業社會責任新方案集中在以下五項挑戰中。

在解決這些挑戰時,我們展示了作為全球ICT公司的業務運營責任。

將企業社會責任作為業務不可分割的一部分進行發展

Masami FujitaMasami Fujita
公司高級執行副總裁、代表董事(全球企業職能主管)

2010年12月,富士通集團制定了企業社會責任(CSR)政策,並確定了其企業社會責任實踐所圍繞的五大優先問題。

根據企業社會責任政策,集團將重點放在五大問題上,從而更加強有力的對利益關係者的多種需求和期望做出回應、對社會和地球的可持續發展做貢獻並真正承擔其作為全球ICT公司的責任。在解決這些優先問題時,富士通制定了短期和中期目標,並在實際進展中遵循PDCA循环。

企業社會責任活動是管理不可分割的一部分,因此我們將在公司內外分享該進展。

企業社會責任促進委員會由公司各個部門的代表組成的基礎戰略工作小組。在設置優先權時,此小組依據全球報告最新方案指南和其他國際公認的企業社會責任規範,識別全球社會問題並反復開展討論,以確定富士通應優先解決的問題。此外,該委員會還安排外部專家與利益關係者召開了兩次對話會議,深化我們對他們的需求和期望的理解。

*1 富士通集團利益關係者:
集團將客戶、員工、商業合作夥伴、股東和投資人及全球和本地社區均看作是利益關係者。政府機構、非營利性組織及非政府組織等也是國際社會和地區社會中重要的利益關係者。

五大優先問題

在實施其企業社會責任規範中,富士通將重點放在以下五個優先問題上。通過對這些問題的探索,富士通不斷提升作為全球ICT公司的管理責任。

富士通集團企業社會責任政策

为社会和地球的可持续发展做贡献

推廣企業社會責任的組織

推廣企業社會責任的委員會

為促進整個富士通集團的企業社會責任管理,集團創建了企業社會責任促進委員會,由副總裁兼代表董事(全球企業職能主管)擔任主席,同時有來自企業社會責任部的行政支持。委員會負責設定關鍵績效指標(KPI)、交流企業社會責任資訊、定期審查富士通的業務,以及我們在社會貢獻活動、業務狀況和永續發展社會出現的新典範。

加強全球企業社會責任治理結構

為促進和推廣富士通集團的全球企業社會責任活動,從2014年4月開始,我們便已強化了公司的治理結構。值得一提的是我們建立了「企業社會責任董事會議」這樣一個平臺,用於方便五大區域*2負責人交流意見、討論各區域問題以及各聯絡代表(LD)和各辦事處約250名海內外Fujitsu Way領導人實施的政策和方案。此外,富士通集團還最新成立了“Way/CSR Global Community”。它將作為全球交流平臺,用於分享企業社會責任促進委員會批准的資訊、協同相關部門推動各個主題的企業社會責任行動,並在集團內部進行良好實踐分享。通過自上而下和自下而上的方法,富士通集團將推動跨區域的企業社會責任活動。

*2 五大區域:
EMEIA:歐洲、中東、印度和非洲地區,以及美洲、亞洲、大洋洲和日本

富士通集團第一次企業社會責任董事會議

區域負責人和聯絡代表區域負責人和聯絡代表

公司執行官員和總部的相關部門成員公司執行官員和總部的相關部門成員