創新管理

創新管理的基本理念

富士通理想中的以人為本的智慧社會將使用ICT最大限度地創新和挖掘人類潛能，實現安全、安心、繁榮的可持續發展社會。 在超連結社會中，網路連接一切。ICT技術飛速發展，推動新思路的不斷產生並加速創新。 這其中包含了雲計算、大資料、社會網路化和物聯網（IoT）。 在這樣的世界中，不斷催生出諸如“人工授權”、“創造性智慧”和“連接基礎設施”等創新手段。 在富士通研究所，我們也按照這種方式開展研究活動。

富士通研究所的使命是以技術平臺為基礎，實現創新和實施新的商業模式，並拉動整個集團的成長。

富士通及關聯公司為富士通研究所的研究及開發提供資金支援。 富士通集團選拔成員組成技術戰略委員會和技術戰略工作小組，討論集團發展方向，同步研究和業務目標，並制定中期技術戰略。 此外，我們以長遠角度出發，通過開放式創新，與日本本土及國外的大學和研究機構合作，參與國家專案的規劃。

研究課題

富士通研究所的研究主題可分為三類——短期商業化研究、遠景研究和需求導向研究，具體視商業化階段而定。 資源配置依照自上而下的原則。 其中，我們分配了約一半的資源重點投入為擴大業務和提高競爭力所進行的遠景研究。 遠景研究的內容由技術戰略委員會和技術戰略工作小組審批決定。 關於遠景研究的主題，我們設置以三種創新方式為基礎，從四個創新領域實施並展開。

1. 無處不在的創新
   創新服務及前端介面的開發，連接著人、資料和基礎設施
2. 社會創新
   透過對資料和資訊的有效利用擴展社會業務
3. ICT創新
   新的ICT平臺的發展帶來新的價值。
4. 製造業創新
   開發作為技術價值鏈基礎的硬體/軟體技術。

全球合作夥伴

富士通研究所集團目前擁有2個日本研發中心和3個海外研發中心分支機搆。 我們在全球16個國家，開展了107個促進開放式創新的研發項目。 同時，我們的海外研究所也在全球各地區進行技術推廣、合作活動及人力資源的開發等支援富士通集團業務發展。