富士通集團認為“實現人類可持續進步”是ICT的精髓，並認為使用ICT“給全世界更多人帶來機遇並保障其安全”是我們的企業責任。
在2012財年制定的CSR中期路線圖中（同時還設定了2020財年的目標），我們努力通過企業活動解決社會問題，並將“透過ICT提供機遇與保障”作為首要任務。 富士通集團設置年度目標，並從以下三個領域進行活動審查：透過ICT提供新價值、提高ICT可用性，及透過ICT提供信賴與安全，以此實現這一首要任務。
設立社會創新實驗室
- 發現ICT新領域-
ICT已經超出提高業務效率的範疇，它蘊含著改變社會的力量。 富士通正在挑戰自己，帶來社會創新並拓寬ICT的應用，以處理農業、健康及災難預防等全球問題。
2013年12月，社會創新實驗室對現有的環境和能源研究中心、生命創新研發進步辦公室、移動性研發進步辦公室及軟體技術實驗室進行了整合。 該社會創新實驗室的設立目標是將各個專業領域整合到一起，以連結和利用異質資料，建設一個生成新價值和知識的社會平臺。
除了採用視覺和具體的ICT措施應對挑戰外，富士通還通過進行實地考察和與相關各方舉辦研討會來評估當前的社會狀態以及他們所面臨的挑戰，以實現社會創新。 這是富士通企業和組織工作的“現場創新”理念，且已經在全球的各個地區得到發展。 其目的是對社區做貢獻，並在ICT尚未抵達的社會地區開展新業務。
此外，解決法律和其他行政方面的社會問題是至關重要的，因此有必要設計將人類的心理考慮在內的系統。 為此，我們正在進行與制度設計和社會心理學相關的社會學研究。
提供人性化社會體系
莎拉廣隆
社會創新實驗室主管
為達成安全、繁榮且可持續的以人為本的智慧社會目標，富士通不斷挑戰自己，進行各個領域的創新。 為此，我們正在努力集成和提供最新實驗室技術，如人工智慧和下一代使用者介面，此外還提供人性化社會體系，如考慮了生物多樣性和環境保護在內的體系以及帶有“個人身份號”程式的具有隱私保護的體系。
參與世界可持續發展企業委員會會議（WBCSD）
為了支援世界可持續發展企業委員會（WBCSD）的信念：“企業社區可以通過其活動對社會問題和環境產生積極影響”，富士通於2013年12月加入WBCSD。 作為委員會活動的一部分，富士通和15屆全球汽車、石油和輪胎行業領域的領先企業參加了可持續移動項目（SMP）2.0，以實現創造可持續交通社會。 SMP 2.0旨在通過對全球六大城市進行現場試驗，檢驗交通事故、環境影響及交通擁堵等，繼而每個國家的政府提出方案書，以幫助其在未來創造更好的交通環境。
此外，富士通開展包括“社會經濟影響評估策略的使用”及“融合業務”的WBCSD意識培養活動，以從CSR的角度提升企業價值。
會津岩松的Akisai職務工廠
開始銷售低鉀生菜
會津岩松的Akisai職務工廠開始銷售低鉀生菜
據報導，日本有1330萬人患有慢性腎病，其中300,000人接受透析。 透析患者身體可消耗的鉀有限，給其攝入富含鉀的生蔬菜帶來了嚴重限制。
富士通想幫助腎病患者，讓其“享用生蔬菜”。此外，我們還想借助ICT的最新農業幫助東北振興工業。 為此，富士通集團在其低鉀生菜水培中利用其“Akisai”食物和農業雲技術。
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