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尊重人權推動工作

尊重人權

FUJITSU Way《行為規範》中分享的價值觀是員工日常工作中需遵守的指南。這些價值觀中最根本的一項是「我們尊重人權」,這是鞏固我們整個集團以及所有個人活動的原則,並約束集團中每位員工的行為。

為促進人權尊重活動根據FUJITSU Way《行為規範》,富士通已做了「富士通集團人權聲明」,並制定了「富士通關於在工作中尊重人權的指導原則」。

富士通已公開宣稱會支持《聯合國全球契約》*1中基於普遍原則、關於人權和工作中權利的十項原則(如:「世界人權宣言」和國際勞工組織(ILO)的「工作中基本原則和權利宣言」),並將繼續推動管理,重點是對人權的管理。

*1 《聯合國全球契約》十項原則:
企業在人權、勞工作業、環境和反貪腐領域遵守的十項原則。

富士通集團人權聲明

富士通於2014年12月發出了「富士通集團人權聲明」,目的在於促進以下計畫的實施。這項聲明已翻譯成21種語言,包括日語和英語。富士通打算向所有集團公司宣傳這項聲明。

  1. 全球性方法:
    尊重國際人權標準
  2. 人權實質調查:
    發現、預防和緩和人權方面的企業活動產生的負面影響的流程
  3. 作為資訊通訊技術公司所需承擔的責任:
    對包括資料安全隱私在內的人權問題的回應,以及推動股東參與
  4. 灌輸人權意識:
    通過接受多樣性和創新,持續展開增強人權意識、促進永續發展的活動

富士通關於在工作中尊重人權的指導原則

在「富士通關於在工作中尊重人權的指導原則」中,富士通承諾提供平等機會,在工作中尊重人權,消除歧視,禁止強迫勞工和童工。指導方針皆公布在網站上。富士通積極地展開各種研討會和其他活動,以此來提高人權意識,加強宣傳人權。

在富士通集團的招聘流程中,不存在年齡、性別、國籍或其他方面的歧視。只要您具有相應的能力和表現,我們就會為您提供晉升機會。

我們還透過多方面的努力力求機會平等,包括為那些離開富士通養育子女或照顧病弱家人的員工制定一個回聘體系,並幫助女性員工晉升管理職位。

促進人權教育

在富士通集團,我們通過人權促進委員會開展活動以促進人權意識,該委員會由負責人力資源的委員會成員主持。 地區人權促進委員會由作為實施組織的地區工作場所代表組成,且集團公司也已經成立了類似的委員會。

人權促進委員會總部會定期檢查區域和集團公司人權促進委員會的活動狀態和出現的問題。 然後,根據調查結果總結活動並制定追求持續、系統教育和培訓的方向。 接下來,每個地區和集團公司依照人權促進委員會制定的方向,在公司共同的培訓內容基礎上,根據其地區或集團公司的特殊情況進行調整,開展培訓和教育。 在晉升員工培訓和每年進行的其他培訓中闡述部落歧視、騷擾及其他問題。

人權思想啓蒙機構

由人權思想啓蒙委員會倡議的舉措

人權培訓和教育

人權促進委員會透過檢查結果對活動進行總結,並為持續的系統性教育和培訓制定方針。制定了一些要求所有員工在加入公司和晉升後即刻參加的培訓計畫以及其他全年都有的培訓計畫。培訓計畫中會討論各種人權問題,如:部落民歧視和工作場所騷擾。2014財年,共有16739名員工參與了這些集體培訓計畫。另外,富士通集團為所有員工制定了線上學習計畫。

新上任高層員工人權研討會

為灌輸尊重人權的企業文化,富士通相信,高層管理應該對人權有相當瞭解。新上任高層員工參與研討會,在國際人權標準的基礎上學習企業活動。2014財年,81名高層員工,包括來自集團公司的高層員工,參與了此次研討會。

各種意識提升活動

結合每年十二月份的人權週,我們努力建立一種人人均可思考、討論人權的環境,從而促進與富士通集團有關聯的家庭和地方社區中對人權的尊重。我們所做的努力包括張貼關於人權意識的海報,舉行一些競賽(競賽中,員工及其家人提出一些關於人權意識的口號),向所有員工發送人權促進傳單。

諮詢服務和人權監控

為了創造一個每位員工都可以安心工作並充分發揮其才能的工作環境,富士通集團設立了內部諮詢服務,員工可以向其諮詢人權問題。 這些服務已經在每個地區及總部設立,使每位員工能夠輕鬆地提升其人權意識。

人權諮詢服務的聯繫方式發佈在我們的內部網上,員工可以通過海報、培訓課程等得悉,且集團為提供人權諮詢服務的員工提供定期培訓,從而使其可以恰當的履行職責。

使用諮詢服務的員工個人資訊和隱私均受到保護,從而使員工能夠尋求有關同事關係、騷擾及有關人權困惑等方面的建議,並確保諮詢服務能夠協助改善工作場所環境。 提交給諮詢服務的問題將提交給人權促進委員會並定期向企業審核員匯報,當然在此期間,會採取合適的預防措施保護私人資訊和隱私。 這樣做是為了監控諮詢服務的使用,並使用報告問題的資訊,以防止其再次發生。

人權咨詢服務

Topics


加強理解LGBT的研討會

為建立一個人人皆可盡最大努力工作並發揮其最大才能的環境,富士通已採取了一系列措施來加強對同志(LGBT*2等)的瞭解。

2014財年,富士通邀請非盈利公司Nijiiro Diversity的村上真紀召開了一場關於LGBT基礎知識的研討會,這場會議主要針對人權促進部門經理、諮詢台員工以及健康促進部門。

這項計畫最初是在公司內部各辦公室定期召開研討會。富士通將會努力創建一個不同員工均能各盡其長的工作環境。

*2 LGBT:
LGBT是對L=女同性戀者、G=男同性戀者、B=雙性戀者和T=變性者的統稱


人權實質方案

富士通集團透過其自身的整個全球價值鏈對其人權方面的商業活動影響做了調查,並採取相應措施來制定人權實質方案,以避免和緩和負面影響。

2014財年推行了以下計畫:

  • 制定「富士通集團人權聲明」,並承諾在全球推行未來的人權實質方案。
  • 根據ISO26000標準對111家國內和海外集團公司的人權計畫現狀做了書面調查。
  • 對大約530位各業務夥伴的CSR活動(包括人權)的實施情況做了書面調查。
  • 開始修訂採購相關文件(供應商的CSR採購指南和CSR部署指南)。
  • 在國內集團設施處做了供應鏈審計模擬,並做了審計員培訓。
  • 開始開發員工用線上學習和促進工具,以普及人權聲明。
  • 與國內外人權/CSR專家討論未來人權實質方案將面臨的挑戰和涉及的主題。

2015財年,富士通打算透過不斷推行上述計畫來強化其人權實質實施體系,並提高上至管理階層下至普通員工的人權意識。

預防強迫勞工和童工的舉措

富士通集團已保證不會使用強迫勞工或童工。2014財年,我們根據ISO26000標準對我們在日本內外的111家相關公司做了書面CSR調查。透過調查,我們確定了強迫勞工和童工禁用計畫相關資訊。

我們還讓我們的商業夥伴瞭解富士通採購指南。指南中包括強迫勞工和童工廢除規定。2014財年,我們邀請大約530位主要供應商對CSR計畫的現狀(包括勞工和童工廢除程序)做了書面調查。