FUJITSU

  1. Hem >
  2. Tjänster & Produkter  >
  3. Konsulting >
  4. Affärskonsulting

Affärskonsulting


Våra konsulter hjälper dig få ut mer av din IT genom att se till att IT-systemen och processerna är anpassade till de affärsmässiga målen. Tillsammans utvärderar vi alla möjligheter till förbättring, utifrån system, aktuella projekt och eventuella alternativa resurser. Vi hjälper dig definiera och upprätta affärsplaner, med en beskrivning över hur respektive förändring ska genomföras. På så sätt kan verksamheten snabbt dra fördel av de förbättrade systemen och processerna, och prestera mer. Affärs- och verksamhetsutveckling handlar om att åstadkomma något som ger nytta i verksamheten. Mål och syfte kan skifta, därför finns flera alternativa arbetsmodeller. Hos Fujitsu ser vi att verksamhetsutveckling kan delas in i tre faser: analys, design och implementering. Våra konsulter verkar i rollerna som verksamhetsanalytiker, verksamhetsarkitekt eller förändringsledare.

Några av fördelarna:

  • Utredningar (Workshops) av befintliga IT miljöer skapar effektivare infrastruktur, minskade kostnader och ökat verksamhetsstöd.
  • Dina befintliga applikationer och IT-system anpassas efter verksamhetens målsättningar.
  • Nya verksamhetsmål uppnås genom att IT används på ett bättre sätt och processerna förbättras.
  • Värdet av och fördelarna med processer och system fastställs, tillsammans med befintliga mätmetoder av servicenivåer.
  • Adekvat styrning av IT-investeringarna upprättas.
  • Bättre förståelse för och hantering av den totala kostnaden för ägarskapet (TCO).

Varför Fujitsu?

Vi visar på hur du får maximal fördel av dina IT-system och vi mäter regelbundet hur våra tjänster möter uppsatta mål.

Vi identifierar hur kundvärdet levereras och kontrollerar resultatet med vår metod. Vi identifierar vad det här värdet innebär för din verksamhet; vi tar fram indikatorer som visar hur våra tjänster bidrar till att stödja dina övergripande verksamhetsmål.

Kunder i hela världen har kunnat få se hur affärsnytta realiserats med hjälp av våra metoder.

Vår konsultverksamhet baseras på metoden iPro som innehåller riktlinjer för alla faser i ett projekt.