Razões para o Outsourcing

O Outsourcing em Portugal representa cerca de € 148 Milhões, crescendo 11% por ano
Muitos dos gestores portugueses e internacionais pensam em Outsourcing de TI. Externalizar as actividades de gestão das TI’s para melhor competir é o principal impulsionador. Estas são algumas das razões apontadas até agora:
- redução global de custos
- libertar-se da gestão de activos da sua actual infra-estrutura de TI, para focar-se cada vez mais na gestão de negócio
- melhorar a produtividade global dos utilizadores
- melhorar significativamente a qualidade de serviço prestado a esses utilizadores, padronizando tempos de resposta
Na prática, transferem para uma empresa especializada:
- a responsabilidade de um serviço nivelado por métricas rigorosas e transparentes
- os custos de formação em áreas técnicas muito diversificadas
- os custos de inovação
Que atinge estes objectivos, tirando partido das economias:
- de escala – partilha de recursos e activos
- de experiência – especialização em áreas técnicas e estudo continuado dos produtos mais inovadores do mercado.
Estas são as razões que marcaram a experiência passada, mas uma vaga nova de Outsourcing está a emergir - o Outsourcing como meio transformador do próprio negócio. Onde razões como o alinhamento cultural, a flexibilidade financeira e um nível de serviço que evolui com o crescimento de negócio são novas prioridades. As gerações anteriores ditam as bases dos acordos de Outsourcing. A nova geração do Outsourcing dita e acompanha o ritmo de mudança indispensável à rentabilidade do seu negócio.
Se está a pensar avançar para o Outsourcing, conheça aqui os PDF 7 Passos que lhe permitem compreender o “valor” para o seu negócio e como implementar com sucesso. Desde a selecção do fornecedor ideal, ao acompanhamento a dar aos seus colaboradores, passando pelos seus objectivos de negócio, não se esqueça de se preparar para uma mudança!
O Outsourcing em 3 Gerações
1ª Geração | Outsourcing como meio de redução de custos
2ª Geração | Outsourcing como meio de alcançar a produtividade e garantir a competitividade
3ª Geração | Outsourcing como meio transformador do próprio negócio. A evolução do Outsourcing e a 3ª Geração
Breve
O Outsourcing de infra-estruturas, de monitorização de sistemas e de suporte técnico está a ser seguido por algumas empresas como forma de assegurar níveis de serviços mínimos e afastar o stress dos seus quadros internos de informática, que já têm muito em que pensar na ligação das tecnologias ao negócio. O desejo de "fugir para longe" perante uma agenda superlotada e solicitações fora de horas, percorre a mente de alguns profissionais de TI que gostariam apenas de usar o chapéu de "estratego" para acrescentar valor à actividade da empresa, através da tecnologia.
Exame, 01/11/04
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