経営マネジメント・ダッシュボード

経営情報の見える化の背景

今まで多くの企業が海外、子会社単位でバラバラの個別の経営管理を行っていましたが グローバルサプライチェーンなどの発展により、グループ全体での連結経営管理とそれらの可視化がグローバル企業の管理、運営に必要になっています。

[経営環境のグローバル化概念図]

お客様（経営者）からの声

ERP導入後のお客様（経営者）からいただく言葉には、重要な問題が提起されています。
『ERPの導入により、SCM軸でのBPR，PDCAサイクル改革には成果が出た。しかしながら、蓄積された膨大な情報（データ）の活用には課題が残る。』
『現場の改革は成功した。しかし、私（経営者）のオフィス，マネジメントプロセスは導入前と較べ大きくは変わっていない。』

[ERP導入後のマネジメントプロセス上の課題]

ソリューションの対象領域

システム再構築やSAPの導入により、SCM（サプライチェーンマネジメント）軸のPDCAサイクルの改革には成果が出ているが、更に、現場から経営層まで含めたマネジメント・サイクルのPDCA改革（イノベーション）により、経営のスピード化を目指したいお客様に効果的なソリューションです。

[経営マネジメント・ダッシュボードの対象領域]

経営層向けマネジメント・ダッシュボード

経営層向けマネジメント・ダッシュボードとして、SAP（ERP）、既存資産、EXCEL資料、WEBサービス、TV会議等の異次元情報を、AIR（最先端RIAテクノロジー）を用いて直感的な操作性・表現力により提供

[経営マネジメント・ダッシュボードのフロー図]

期待する効果、メリット

経営層向けマネジメント・ダッシュボードの導入により、以下の効果が期待できます。

[ソリューションの導入により期待できる効果]

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• SAP及びSAPロゴ、SAP R/3、mySAP.com、mySAP Businness Suite、その他のSAP製品は、ドイツ及びその他の国におけるSAP AGの商標または登録商標です。
• その他各種製品名は、各社の製品名称、商標または登録商標です。
• 本資料に記載されているシステム名、製品名等には、必ずしも商標表示（ （R）、TM ）を付記していません。

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