小泉産業株式会社 様

照明・家具・住宅設備など、日々の暮らしに豊かな快適空間を提供する価値創造の専門集団・小泉産業グループを統括する小泉産業株式会社様（以下、小泉産業様）。より安全で利便性の高い情報管理体制の構築を目指して、グループネットワークに接続する端末へICTガバナンスの統制支援ツール「FUJITSU セキュリティソリューションProIT Policy N@vi」^(注1)（以下、「ProIT Policy N@vi」）を導入されました。富士通システムズ・ウエスト（以下、FWEST）はグループセキュリティポリシーの策定からグループ各社への導入、PDCAサイクルによる運用の向上まで、継続的な提案とサポートで貢献し続けています。

グループ経営統括部
情報システム部
部長
矢本 博康 様

「KOIZUMI」ブランドを展開する小泉グループは、今回グループ7社の統一セキュリティポリシーを策定し、「ProIT Policy N@vi」を導入して保有ICT資産の管理・運用を強化しました。

「各社で事業内容も業務フローも違い、セキュリティポリシーの統一は難しい。一方で、グループ共用のICTインフラを統括する立場として、かねてから最適な管理ツールの必要性を感じていました」。そう振り返るのは、情報システム部長の矢本博康様です。

最大の懸念は、1社でも情報漏洩などの弱点があれば「蟻の一穴」となり、グループ全体の安全と信用が崩壊することです。セキュリティレベルの統一という課題解決に向け、FWESTの冨田綱樹は7社が足並みを揃える難しさを踏まえ、一つの提案をしました。「まずは必ず守るべきセキュリティレベルに絞ったグループ統一ポリシーを共通の出発点にしてはどうですか」。

統一ポリシーの早期策定に役立ったのが、「ProIT Policy N@vi」のポリシーテンプレートです。グループ全体で守ること、各社の運用に任せることを選別し、ウィルス対策ソフトの運用状況やWindows更新プログラムの適用時期など、グループネットワークの接続に関する約20項目のグループポリシーが決まりました。「各社の運用を尊重した柔軟性の高いものに、という方向性を変えずに済みました。FWESTさんのアドバイスがなければ、まだ先が見えないままだったでしょうね」（情報システム部課長の杉村剛様）。

グループ経営統括部
情報システム部
営業開発1課 課長
杉村 剛 様

グループポリシーを策定する舞台となったのが、各社の情報システム担当者で構成する「グループ情報協議会」です。グループの効率的なICT投資を検討し、各社の課題も共有する場として定期的に開催しています。「 方向性を示すのは私たちでも、投資コストを負担し、実際に運用するのは各社。高い納得性を得るには、吟味に値する付加価値が必要です。『ProIT Policy N@vi』はセキュリティ以外に資産管理機能もあり、端末台数やインストールソフトウェア数など、保有ICT資産の『いまの姿』が把握できる。各社の関心はそちらの方が高かったほどです」（矢本様）。

2014年春、グループ7社に導入を完了した「ProIT Policy N@vi」は、インベントリ収集機能で、グループ各社が保有する約1,400台のマルチデバイスとインストールされたソフトウエアを一元管理し、適材適所の配置・活用や不正利用の是正につなげています。またセキュリティ面でも、統一ポリシーの遵守率や「何が守られていないか」をWebダッシュボード画面で見ることで、潜在する課題に対応できるようになりました。また、連携ソリューションとして「iNetSec Smart Finder」^(注2)も導入し、さらに高度なグループネットワークのセキュリティ体制を確立しています。「協議会メンバーから各社のログの問い合わせも増え、グループ全体でICTガバナンスの意識が高まっているのを、肌で実感しています」（杉村様）。