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製造

製造業には、ものづくりによるグローバルな競合他社との差別化に加え、製品を取り巻く様々なサービスを組み合わせた高付加価値の事業展開が求められます。製品設計や生産、販売などの基幹業務改革だけでなく、経営・事業戦略の策定や人材育成など、多面的な視点でお客様の事業の強化を図ります。

産業

 

概要 サービスメニュー 富士通総研が選ばれる理由 事例・実績紹介

サービスの特徴

富士通総研の製造コンサルティングは、20年以上のコンサルティング経験と、富士通グループとのシナジーを活かし、製造業のお客様の業務・IT・経営のすべての領域での変革を支援します。

インターネットの進展に伴い、情報共有が日常的に広範囲に可能となり、消費者の価値観の多様性が顕在化してきた昨今の市場に対して、業界構造の変化や事業構造の変化にいかにして対応するのかに悩まれているお客様が増加しています。変化に対応するため、モノを生産・提供するための基幹業務プロセスの再構成が従来から継続して求められていますが、それだけではなく、事業を効果的に運営するために、グローバルな視点での経営戦略策定や、少子化に伴って重要な経営資源である人材の育成戦略が重要になっています。また、富士通グループのITの見識を活かして、基幹業務プロセスの再構成を成功させる情報化戦略策定もCIO(最高情報責任者)に強く求められています。

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