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金融

金融機関を取り巻く経営環境は、グローバル化、自由化の中で激しく変化しています。金融業にとって最も重要な経営課題である、経営・リスクマネジメント、顧客チャネル改革およびIT戦略策定を支援します。

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概要 サービスメニュー 富士通総研が選ばれる理由 事例・実績紹介

サービスの特徴

富士通総研の金融コンサルティングは、「経営・リスクマネジメント」、「顧客チャネル改革」、「IT戦略策定」という重要経営課題に対して、豊富な実績に基づき、金融機関の競争力強化を支援します。

少子高齢化や、中国など新興国の台頭による国際環境変化といった経営環境変化の中で、日本産業の持続的な発展には、金融機関が新しい金融ビジネスモデルを構築・提供し、中核的役割を果たすことが必要となります。

新たなビジネスモデルの構築は高度な経営管理を伴って成功するため、「経営・リスクマネジメント」が重要課題となります。

また、サービス業視点で顧客との接点を再構築するための「顧客チャネル改革」も欠かせない要素です。従来の業態ごとの顧客チャネルではなく、金融市場から最適な商品・サービスを提供することが求められるからです。

さらに「IT戦略策定」も重要な変革テーマであり、多大なIT投資が必要な金融機関にとって、経営戦略を効果的・効率的に実現するIT投資が求められます。

このような金融機関のビジネス構造変革に対応したコンサルティングを提供します。

コンサルティング事例

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1つの手法が同業種複数社に有効 IEの活用とストックで可視化をスムーズに

今日、経営や業務の“可視化”(見える化)は、社会トレンドになっています。富士通総研は、金融業は業務・事務処理方法が似ていることに着目。金融業の可視化に際し、IEを活用して業務分析を実施しています。本事例では、1つの手法でA地方銀行様とBファイナンス会社様2社の取り組みを紹介します。

 

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