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金融

金融

金融機関を取り巻く経営環境は、グローバル化、自由化の中で激しく変化しています。金融業にとって最も重要な経営課題である、経営・リスクマネジメント、顧客チャネル改革およびIT戦略策定を支援します。

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概要

サービスの特徴

富士通総研の金融コンサルティングは、「経営・リスクマネジメント」、「顧客チャネル改革」、「IT戦略策定」という重要経営課題に対して、豊富な実績に基づき、金融機関の競争力強化を支援します。

少子高齢化や、中国など新興国の台頭による国際環境変化といった経営環境変化の中で、日本産業の持続的な発展には、金融機関が新しい金融ビジネスモデルを構築・提供し、中核的役割を果たすことが必要となります。

新たなビジネスモデルの構築は高度な経営管理を伴って成功するため、「経営・リスクマネジメント」が重要課題となります。

また、サービス業視点で顧客との接点を再構築するための「顧客チャネル改革」も欠かせない要素です。従来の業態ごとの顧客チャネルではなく、金融市場から最適な商品・サービスを提供することが求められるからです。

さらに「IT戦略策定」も重要な変革テーマであり、多大なIT投資が必要な金融機関にとって、経営戦略を効果的・効率的に実現するIT投資が求められます。

このような金融機関のビジネス構造変革に対応したコンサルティングを提供します。

サービスメニュー

  • 営業店改革(事務体制・営業体制再構築・事務量導入 等)

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    営業店改革を実施されている金融機関では、「なかなか成果がみえない」「改革施策を積み上げても1割にも達しない」「改革を実施したいが、テーマの抽出方法がわからない」といった悩みが聞かれます。改革を成功に導くには、「ありたい姿や数値目標の明確化」「営業店実態を踏まえた課題の抽出」「経営・本部・現場の改革方向性共有と共通指標での進捗確認」という3点がポイントです。

  • 金融経営・リスクマネジメント

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    簡単に収益確保できる環境ではなくなっている状況では、顧客をしっかり認識し、的確なビジネスモデルと管理の仕組みを構築することが必要であり、中でも経営管理、リスク管理のスキルや能力が、金融機関の経営を左右する重要な鍵となります。

  • デリバティブ評価

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    エキゾチックオプションなどのデリバティブ評価に用いるプライシングモデルの調査、プライシングモデルの実装および検証、計算の高速化など、デリバティブ評価におけるクオンツ業務を支援するサービスを幅広く提供します。統計ツールや各種自動化ツールを駆使して、マーケットへの適合性や数値計算の精度・安定性の検証を効率的かつ正確に実行することが特徴です。計算の高速化については、富士通グループと連携し、グリッドコンピューティングなどの高度な並列計算技術の適用も支援します。

  • ビッグデータ活用

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    企業内に蓄積されたデータの80%は、テキスト/画像等の非構造データであると言われています。近年では、膨大なデータを蓄積するハードウェア、高速分析を可能とするソフトウェア等、いわゆるビッグデータ関連の各種技術により、あらゆるデータの蓄積と分析が可能になっています。

    このような技術を活用することで、取引明細や顧客接触履歴等といったトランザクションデータ、さらにはソーシャルメディア等から得られるデータも分析可能となり、顧客行動や心理の変化を補足して金融リスク管理、マーケティング等の様々な分野で活用することが期待されます。

    富士通総研では、このような社内外に散在する大量かつ多様なデータを、ビッグデータ技術により金融機関自身の経営改革に向けて活用し、以下のようなコンサルティングサービスをご提供します。

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