FRI コンサルティング最前線
特集 エンタープライズ・リスク・マネジメント(ERM)
「FRIコンサルティング最前線vol.2」の発刊に寄せて(PDF)
私たちは、ビジネス環境がどのように変わろうとも、常に変わることなく「信頼される喜び、創造へのたゆまぬ挑戦を原点として、お客様の成長と社会の発展に寄与する」ことを目指してまいりました。本事例集の中に、その成果を見出していただくことが出来れば、これにまさる喜びはありません。
株式会社 富士通総研
代表取締役社長 長谷川 展久
内容充実のため、アンケートにご協力ください。
目次
- ERM構築に向けた取り組みについて
〔内部統制〕
- J-SOX対応を起点とした継続的経営改革への取り組み
- リスクマネジメントの高度化（内部統制2年目の取り組み）
- XBRL適用のためのタクソノミ開発フレームワーク
〔事業継続マネジメント〕
- 予防型障害管理を実現する障害ナレッジ構築
- 企業における新型インフルエンザ対応計画
- BCMを起点とした企業危機管理の実践
- 富士通におけるBCM運用手法の確立と実践
〔情報セキュリティ〕
- リスク分析から始める情報セキュリティガバナンス
- グリーン物流への取り組みと今後の方向性
- パケット解析によるシステム可視化診断からコスト削減施策の立案
- タイプ診断を活用した営業人材育成 ～チームセリングへの転換～
- 銀行マーケティング施策評価手法 ～施策マネジメントの強化に向けて～
- 実態把握手法を用いた営業店改革構想策定支援のご紹介
- 経営情報の見える化 ～短期間で成果につなげるアプローチ～
- 今後のグローバルサプライチェーンマネジメントのための協調型意思決定手法
- 時代が求める間接業務改革の進め方と実践
- 同日買回りを促進する新たなLTV戦略
- BPRを成功に導く企画から定着化までの取り組みポイント
- 業務最適化を実現する会計基準対応
- 業務とリソースのギャップ可視化ツールによる自治体の生産性向上
- 地方公共団体における窓口サービス最適化
- 金融工学のモデル構築支援サービス ～デリバティブ価格算出モデル構築支援を例に～
- 農業法人の企業化取り組み評価における経営品質枠組みの活用
