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働き方改革

働き方改革?それなら富士通マーケティング

ICT ファシリティ・意識改革・制度 ルール 深刻な少子高齢化による労働人口の減少などが社会問題化している中、 特に介護離職の増加が懸念される2025年問題に向け、今、柔軟な働き方・基盤づくりが急速に求められています。

改革へのアプローチ:2025年問題を打開する6つのポイント! ・テレワーク環境の整備 ・紙文書のデジタル化 ・オフィス環境の改善 ・あるべき姿の策定 ・人材の見える化 ・長時間労働対策

テレワーク環境の整備
事務所を前提とした労働環境から解放し、多様な働き方の実現と業務最適化を行う。

紙文書のデジタル化
アナログ文書をデジタル化し、社外にいてもデータの閲覧や活用が可能となる環境をつくる。

オフィス環境の改善
新しい働き方の実現に向けて、快適に働く環境と社員のコミュニケーションを生む場を構築する。

あるべき姿の策定
経営層の思いと社員の価値観を共有・見える化し、目指す方向性を描く。

人材の見える化
柔軟で戦略的な経営を目指し、社員のスキルや構成、業務状況や成果の状況を把握する。

長時間労働対策
社員の健康を害する過重な労働を抑制し、労働生産性の向上を図る。

6つのポイントを実践した富士通マーケティングの働き方改革の取り組み 資料ダウンロードはこちら

働き方改革ソリューション

テレワーク環境 ・社外から安全に接続するネットワークセキュリティ対策 ・事務所との円滑なコミュニケーションを実現する基盤の構築ポータル/ワークフロー ・社内の情報を一元化し素早く情報共有できる基盤の構築 ・経費精算 / 稟議申請業務などのスピード化を実現する基盤の構築
ペーパーレス ・ペーパーレス会議システムを活用し紙書類の削減と会議準備を効率化 ・文書管理システムを活用した書類のデジタル化と検索時間の短縮オフィス環境 ・働き方 / 働く場のコンセプト作成や実現するオフィス環境の構築 社内・社外でのモバイルワークを実現するワイヤレス環境の構築
ビジョン/業務可視化 ・自社の目指す方向性をワークショップ形式で合意形成しビジョン策定 ・業務改革に向けた、現状業務の見える化やIT投資計画の支援タレントマネジメント ・散在する人材の情報を管理し、最適配置や育成を支援する基盤構築 ・スキルアップを目的とした多彩な教育メニューによる従業員の育成
就業管理/給与管理 ・変形労働など多様な勤務体系に対応した就業や給与の管理 ・パソコン、タブレット端末を使った場所に依存しない出退勤管理長時間残業抑止 ・PCの稼働時間から残業実態を把握し、勤怠データと照合 ・AI(人口知能)やRPA(自動化)などにより人手不足を解消

6つのポイントを実践した富士通マーケティングの働き方改革の取り組み 資料ダウンロードはこちら

スマートデバイス活用事例

営業・店舗でのタブレット活用(どこでもオフィス)

Citrix XenApp 利用事例  【小売業】のお客様

自社実践事例

品川オフィスにおける自社実践事例

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